アイコン ホンダ子会社 循環取引 損失150億円

本田技研工業の子会社ホンダトレーニング(HT)社で、水産取引に関し、実際価格よりかなりの高値で水産物の預かり仕入れを行うとともに、同一水産物を何回も取引したように見せかけて循環取引を行っていたと発表した。

・HT社の食品事業部水産課で、従来より行っていた預かり在庫取引に関し、2004年頃より、HT社水産課従業員の関与のもと、一部取引先との間で、相場価格を大幅に上回る仕入れ金額での在庫受け入れや、同一商品を複数回にわたり反復および循環させる取引が行われていた。
・さらに、水産課の在庫残高増大の発覚を免れ、在庫削減が進行しているように見せるため、買い戻しを約束して、当該取引先以外の会社への在庫の販売も行われていた。

上記の不適切な取引が継続されたために、HT社の当該各取引先からの預かり在庫金額が増大し、取引先に対する売上債権の回収遅延を招いていた。
当該の不適切な取引によりHT社においては、在庫価値の減損、取引先に対する売上債権の回収遅延の長期化や不良化が見込まれ、損失総額は約150億円となる見込み。
本田技研工業の連結決算においては、前四半期以前の売上高、利益、在庫および売上債権が過大となっていた。その影響は軽微であると考えており、当期の連結財務諸表において修正を行う予定。当期の連結税引前利益へ与える影響額は約150億円となる見込み。

水産取引という特殊な一面はあるものの在庫確認と仕入チェックの内部牽制制度が長きに渡り機能していなかったことを証明している。ホンダにもスキあり。

当問題で、収益に影響を受ける取引先もあると思われ、当該取引先は与信面にも大きな影響が生じてくるものと思われる。
 

[ 2011年1月25日 ]
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