日本電産グループは、東日本大震災によるサプライチェーンの混乱、円高をはじめとするアジア通貨高、レアアースをはじめとする資源高騰、更には当第３四半期 連結会計期間に発生したタイ洪水に伴うサプライチェーンの混乱により大きな影響を受けた。かかる中、当社グループではリーマン・ショック直後の不況を一大 好機と捉え、収益構造改革を実現した前例にならい、社員力を結集し早期の克服に努めたとしている。
同社のＨＤＤ用モータは当社生産能力の６割強を有するタイの工場群が水害を受けたことで、固定資産・商品など192億円の損害を受け計上した。
同社にとって実被害より機会損失のほうが大きいかもしれない。
保険が入ってくるのは先なのであろうか。