過去に例のない無い自然災害を経験したことで、当初は市場の先行きに対し非常に厳しい見方が多く、当時の深刻な販売状況が大きなマイナス予測に繋がった。
　しかし、震災後に各カテゴリーにおける業界団体やメーカーや小売店においてプレーの自粛ムードを断ち切る為の復興支援活動が行われたことや、個人レベルでも自粛するのではなく、普段通りにプレーすることが復興に繋がるという認識の変化が、市場を活性化させたとしている。以上。

大震災後、家族が一緒に食事する回数が１０ポイント以上増加しているが、家族との絆や健康意識も増幅されており、自転車通勤者も「ツーキニスト」として増加している。スポーツ用品市場は、家族で行うスポーツの開発やゴルフかゲートボールだけの高齢者向けに何かヒット作を創れば、落ち込みの歯止めや市場拡大になる。

特に、金持ちの団塊世代以上をターゲットにしなければ、市場は長期にわたって今後とも縮小していくものと推量される。

(内閣府調査、大震災後の朝食と夕食を家族と一緒に食べる頻度は、「ほとんど毎日」と答えた人が、朝食では６０％、夕食では７２％。一昨年の調査と比較では、朝食で１０ポイント、夕食で１５ポイント増加している)