このような状況下、当社グループは「ZOZOTOWN」を中核に引き続き高い成長を維持することができた。当第３四半期連結累計期間における当社グループの商品取扱高は680億55百万円となり、前年同期比20.2％増を達成致した。その結果、売上高は250億65百万円となり、前年同期比9.8％増となっている。
以上の説明しかないが、680億円の売上高は受託販売を含めたものであり、買取販売分及び受託販売の手取り部分が同社の売上高250億円として計上される。同社の場合、受託販売品のウエイトが大きく粗利益率も落ち、業績動向が見えにくい点もあり改善の余地が残る。

第3四半期の業績も発表され、下記表の通りとなっている。

なお、同社は株主総会出席者に配布していた福袋を廃止すると発表した。
同社が大きく再浮上するためには、ＴＶ-ＣＭやファッション誌、ネットで大々的に宣伝をやるしかない。アマゾンも当初知名度を上げるため、膨大な新聞広告やTV-CMなどで８００億円の決算赤字からスタートしている。同社は、利益の全額を広告費に突っ込むくらいの器量が必要だろう。それともコアな客層のみに販売強化するかだ。その場合は、利益は出ようが規模は縮小する。しかし、そうした選択余地はないだろう。
同社を取り巻く環境は、大型アウトレツトが三井と三菱が全国で凌ぎを削っており、また全国各地に有り余るほど大型商業施設ができている。しかし、ファッション衣料もネット購入ファンが確実に増加しており、そうした人たちに対して各種媒体により周知し続けることが必要だ。

九州には大成功を納めている通販会社が多いが、どこも膨大な広告費用を投下している。コカコーラ・ウエストも完全子会社キューサイが、毎深夜、コラリッチの長時間番組で宣伝ばかりしている。今ではウエスト社の利益頭になっている。グリーもモバゲーもおなじようにものだ。ZOZOTOWNも一昨年秋大々的なＴＶ-ＣＭで前期大成功を納めた経験を持っている。

業績表の下に前回記載記事を再掲している。