＜北京小米科技＞中国のジョブスと呼ばれる雷軍氏
一方、北京小米科技は、中国のアップルと称せられ、ネット販売を主力に発売と同時にあっという間に完売させたりしているが、中国のジョブスと呼ばれる雷軍氏が代表を務めている。

小米ファンの存在は、雷軍氏は「米神」と呼ばれるほどカリスマ性に富んでいる。雷氏のミニブログ「新浪微博（ウェイボ）」は８８１万人(昨年９月時点)のフォロワーを持つ。そのファンを利用し、広告費用を一切かけず、ファンが購入者兼広告塔になり、売りさばいている。
同社は、１９９９元という低価格戦略で、サムスンの新機種ＧＡＬＡＸＹ Ｎｏｔｅ３とｉＰｈｏｎｅ５Ｓを真っ向から迎え撃っている。

小米は２０１０年の創業から僅か３年。これまで１年で１機種しか発売せず、しかも中国大陸市場でしか販売していないにもかかわらず急成長、２０１２年の販売台数は７１９万台。　これは台湾のＨＴＣの中国大陸販売台数の倍以上に当たる。２０１３年上半期の販売台数は７０３万台に達し、２０１３年第２四半期の中国市場シェアでは、アップルまで一気に抜き去っていた。

＜ＣＨＩＮＡ　ＤＲＥＡＭ＞
雷軍氏は、低価格端末「紅米」も市場投入、２０１４年、「小米」スマホの年間販売台数は３,０００万台に達すると予測されている。
雷軍氏の経営哲学は「自分が奉仕しているのは誰なのか」、消費者は単なる数字ではなく、生身の人間だということを技術者にもわからせるという。
製造は、アップル同様ＯＥＭメーカーへ、でも価格はｉＰｈｏｎｅの半分にと、ハイスペック低価格戦術が創業開始間近にして大成功している。
それを裏付けるように、「小米」スマホのサプライチェーンには、クアルコム、サムスン、ＬＧ、大立光など、アップルＯＥＭメーカーが並んでいる。
第一線のスマホの部品スペックと比較しても、「小米」スマホの設計は引けを取っていない。「小米」スマホは、中国ブランドに対する「模造品、パクリ商品」というこれまでのイメージを完全に覆している。
２０１２年の営業収入は１２６億５千万元（約２,０２４億円）、納税額１９億元（約３００億円）に達している。
２０１３年の上半期の営業収入は１３２億７千万元（約２１２３億円）と、昨年１年をはるかに上回っている。２０１３年期は莫大な増収増益になったようだ。

雷軍氏は「２年後（２０１５年）、営業収入１０００億元（１兆６０００億円）の大台を狙う」と豪語している。
これが現実になれば、小米は５年でゼロから１０００億元という奇跡を成し遂げることになる。

＜経費の削ぎ落とし＞
小米はソフトとアプリケーションの開発しかせず、ハード設計と生産はすべてアウトソーシングしているため、高額なハード研究開発費が要らない。
「小米は携帯電話メーカーではなく、ネットワーク会社だ」とポジショニング、多くの携帯電話が通信契約とセットで売られる中でも、雷軍氏はそれに倣わなかった
オンライン・コミュニティ・マーケティングと小米サイト直販なら、マーケティング経費を節約できるだけでなく、実販売チャネルのコストも不要になる。
この点が小米の強み。小米とＨＴＣの財務諸表を比較すると、２社の粗利率はそれほど違わないが、小米の営業経費は極めて少ない。純利益はここから生まれている。
ただ、販売台数が膨大になっており、メンテナンスやアフターサービス体制を追い付かせないと顧客離れを引き起こす可能性も持つ。

昨年の中国におけるスマホの出荷台数が３億５,４００万台に達したと予測されている。ちなみに米国の出荷台数は１億３９００万台。調査会社のカナリスは今年の中国の出荷台数が４億２,２００万台に増えるとみている。

＜新たなる展開も視野に＞
小米は昨年、海外進出を見据え、グーグルのアンドロイド事業で幹部を務めていたヒューゴ・バラ氏を採用。バラ氏は、小米がシンガポールに進出する予定であることを明らかにしている。
雷軍オーナーは、小米をネットワーク会社と位置づけ、商売のあり方としてはAMAZONを参考にしており、新たなる商品が小米のネットワークに登場してくる可能性が高い。既に電気自動車の販売を計画しており、米テスラモーターズのEV車を販売するのではといわれている。

スマートフォン各社の世界市場シェア（2013年第3四半期、カナリス調べ）