＜使い物にならなかった仏アレバ社の除染装置＞
最も多額なのは、フランスのサルコジ大統領が、フクシマ原発爆発直後、早々に日本を訪れ営業して１１年４月に仏アレバ社など６社と３２１億円で契約した除染装置。汚染水の放射性セシウムを薬剤で分離して濃度を下げる装置だが、処理効率が悪く、高濃度の汚泥が発生する問題もあり、３ヶ月動いただけだった。

＜ＧＥと東芝の装置も水漏れで無駄に＞
日立ＧＥニュークリア・エナジーや東芝などと１８４億円で契約した処理水を蒸発させて塩分を取り除く装置も問題だった。水漏れが相次ぎ、５～４４日しか動かなかった。

＜ボルト型タンクでは漏水＞
処理水を貯める１６０億円をかけ設置したボルト締め型タンクは２０１３年８月に３百トンの水が漏れ出た。

＜水漏れで使えなくなった地下貯水池＞
２１億円をかけ整備した地下貯水池も２０１３年４月に処理水漏れが起き、使えなくなった。

＜手作業の氷投入＞
海側の地下トンネルに溜まった高濃度汚染水の抜き取りに向けた実証実験を、子会社の東京パワーテクノロジーに１億円で委託。汚染水を凍らせて止水する狙いだったが、実験のようには凍らず、作業員が手作業で氷を投入した。

　東電は２０１２年７月に実質国有化され、会計検査院が国会の要請で東電の経営合理化の状況などを調べた。調査結果の公表は２０１３年１０月に続き２回目。
　東電の小林照明原子力・立地本部長代理は、設備は、事故発生以降、原発が爆発した発電所を安定的に保つためのもので、不要とは考えていない。機能は発揮していたのではないかとしている。

以上、報道参照
当時の民主党野田グータラ政権は、サルコジが日本へやってきたことから、帰るときの餞別にアレバ社の装置を導入した。ただ、それだけ。
日本の当時の政権と東電は、原発の大爆発など経験したことがないことから、外部からの言いなりになり闇雲に装置を導入した経緯がある。
零細さを完全に喪失した当時の民主党政権や東電により、ボロ儲けさせてもらった企業は、仏アレバ社や米ＧＥ・日本の原発機器メーカー、それにこん日でも巨額資金が投入され続けている除染作業の元請会社と下請けのピンハネ会社だろう。