観光庁の資料では、一過性のＮＨＫ大河ドラマや朝ドラに依存せず、行政手腕により、大きなお金が落ちる宿泊者を伸ばす参考がいろいろ詰まっている。

まずは、伸ばしている都道府県を分析し、トップと実務者が訪問し、教えを乞うことから始める必要があろう。ひも付きではない実績のあるコンサル（電通やリクルート）を導入することも一考だ。　
ただ、長期戦略が必要でもあり、トップが内紛や政争に明け暮れ、また、器量もないトップでは論外だろう。大喜びして誘致した新幹線も高速道も相乗効果を図れないならば、逆に過疎化を急速に招く。そうした地をどれほど見てきたことか。土建屋さんが潤っても中期で見れば一過性のものだ。

　観光を長期戦略と政策に基づき一大産業に、その芽はどこにでもある。
　九州観光機構がリードして導入した韓国の「オルレ」（済州島発祥の小さな観光地めぐりのウォーキング）、佐賀に導入し、今では九州オルレとして、全域に広がりつつあり、韓国からの旅行者も多くなっている。

　自然豊かな地は、東アジア・東南アジアの映画会社の誘致も必要だろう。台湾・中国人の北海道人気は、こうした映画のロケに当初あった（一過性ではなかった）。
　
熊本の温泉地で全国にも知られている黒川温泉峡は、その昔、ひなび過ぎるほどの温泉地だったが、その復興は一人の若き温泉宿主の洞窟風呂掘削から始まり、ほかの温泉宿にも露天風呂が、若い女性たちが来るようになり、入湯手形で温泉地全体が一丸となり、集客に努めた。湯布院温泉も似たようなものだ。
　観光産業を点から線にそして面に。