しかし、長引いた不況のためゴルフ人口の減少や厳しい気象条件による稼働日数不足などで売上高では費用がまかなえず、近年は赤字経営が続いていた。
このため平成１９年には会員の協力を得て、預託金の償還を延期して事業を継続していた。
だが、その後も業績は改善されず、平成２７年３月期の売上高は２億円、▲約５千万円の赤字を計上して、先の見通しが立たないため今回の措置となった。
以上、

２億円の売上高では、従業員の経費やコースメンテナンス費用をまかなうことは困難、今回の民事再生申請で預託金証書を紙切れにしたとしても、ゴルフ場の経費の支払いとコースの維持管理ができるか不明なところが大きすぎる。

ゴルフ場の場所もJR由布院駅から車で約1時間もかかり、ゴルフする人も限られる。「久住高原コテージ」を核に、都会の金持ちの高齢者の長期滞在型療養施設か会員制の別荘にして、再起を図ったらどうだろうか。そうした事業会社に経営を委ねるしかないだろう。金持ちの高齢者は健康管理のため、別料金を支払ってもゴルフする人が結構多い。