長崎県は人口減少が著しく、銀行にとって預金が減少する危機感が強い。また同県は多くの離島があり、銀行の支店運営などコスト負担も大きい。経営統合による規模拡大で預金量が増える一方、同県内で十八銀行と親和銀行が重複する約５０店舗を対象に統廃合の検討もでき、コスト削減などの効果も期待できる。

　ＦＦＧは、営業基盤拡大などを柱とする中期経営計画が今年３月で終わり、新たな戦略として、九州で確固たる支持を得る総合金融グループとしてのさらなる経営基盤拡大を目指す。
十八銀行は経営資源を集中し、地元企業の育成などを強化できるメリットがある。
　今後、ＦＦＧの存在感がさらに増し、全国で地銀再編が進む可能性がある。

ふくおかフィナンシャルグループ
　福岡銀行（福岡市）を中心に、過去実質経営破たんした親和銀行（長崎県佐世保市）、過去実質経営破たんした熊本銀行（熊本市）の３行を傘下に置く持株会社。２００７年に発足した。本社は福岡市中央区にあり黒田城を見渡す。１５年３月時点の連結総資産は１５兆６,６１７億円で地銀トップクラス。店舗は九州全域に３２１店舗を持つ。

十八銀行
　１８７７年に全国１８番目の銀行として設立した第十八国立銀行が前身で、９７年に十八銀行に名称を変更した。本店は長崎市。２０１５年３月現在の店舗数は、離島も含めて長崎県内を中心に９１店。従業員数は１５５７人。連結総資産は２兆７,８１１億円。

以上、報道参照
十八銀行の経営陣にやる気は見えず、福岡銀行グループによる完全な吸収となる。ただ、バックヤードの政治資金なども取り仕切っており、地元の政治家にとっては資金集めが困難になる可能性もある。