これまでの井坂氏の業績伸張の功績は大きく、古屋副社長の社長昇格では若返りも図れないとした。
このため、指名・報酬委員会では意見が分かれたまま、取締役会に附され、今回の鈴木会長らのセブン－イレブンＪ社長の交代案が否決された。
セブン＆イレブンは、今年２月まで４３ヶ月連続で既存店の売上高が前年同月を上回るなど業績が好調で、セブン＆アイＨＤの営業利益の大半を稼ぎ出している。

指名・報酬委員会で意見が分かれたまま、それでも鈴木会長が井阪氏の退任を求めたのは、「井阪氏の経営手腕に不満を抱いていた」との見方がある。
ワンマンオーナーとして知られる鈴木氏の強いリーダーシップで好業績を続けてきたセブン＆アイＨＤで、今後経営陣の対立が深まる可能性がある。
セブン＆アイＨＤは５月の株主総会までに再度、新体制について話し合うことになる。
当人事案では、モノ言うハゲタカ投資ファンドとして知られるアメリカのサードポイントも反対を表明していた。
以上、

鈴木会長にしては、実績を作ってきてまだ若いセブン-イレブンＪ社の井坂社長をそのままにしておけば、わが息子の鈴木康弘取締役をセブン＆アイＨＤの後継社長にするのも覚束なくなる恐れがあり、その芽を摘むため、今回の子会社代表人事に手を付けたものと見られる。
しかし、今回、鈴木会長が敗戦したことにより、今まで後継者と見られていた鈴木康弘取締役に対しても、厳しい目が向けられる結果を招き、鈴木会長の後継者問題にも多くの問題を抱えることになってしまった。
齢を重ね短期で懐の狭い鈴木会長になってしまったようだが、高齢であり切羽詰っているのかもしれない。ならば、これまでいくらでもチャンスはあったはずだが、いつまでも自らが君臨し続けた結果、こうした問題を引き起こしたものでもある。