＜サン電子＞パチンコ業界発祥の地・愛知県
　サン電子は、創業者の前田昌美氏により、愛知県で１９７１年にパチンコ用電子部品メーカーとして設立された。
前田氏は、これからの日本は電子部品で食べていくとして起業したという。
山口社長は、１９７２年に愛知工業大学を卒業後、サン電子に入社した。サン電子は日本のパチンコ産業と共に急成長し、２００１年に東証に上場した。
しかし、順調なのはそこまでだった。景気低迷と５号機規制、サラ金規制強化により、パチンコ市場は急激な衰退をみることになさった。

山口社長は、パチンコは持続的に収益を上げる産業だが、日本以外に拡張することは困難だとして、９年前、創業者の前田氏と共に海外進出に向け、買収候補となる米国の技術系ベンチャー企業を探していた。

＜セレブライト買収・自らＣＥＯに＞
そうしたところ、デジタル・フォレンジック技術（犯罪捜査や法的紛争などで電子機器に残る記録を収集・分析する技術）を持つセレブライトを知った。
そして、日本企業として初めてイスラエル企業を買収するに至り、山口氏自らがＣEOを務めた。
　セレブライトは、暗号解読技術などを武器に、現在、米国、ドイツ、英国、ブラジルなど世界１００ヶ国の情報機関、軍、警察に「モバイルセキュリティー機器」を納入している。1台当たりの価格は１００万円を超える。
米国のFBIや中央情報局（CIA）など情報機関へセキュリティー機器を供給する市場でセレブライトのシェアは55％を占めている。

＜サン電子をセレブライトが変えた＞
　サン電子は、もはやパチンコ企業ではない。売上高２７３億円のうち、モバイルデータソリューション事業＝モバイルデータトランスファー機器および関連事業が、半分の１３６億を稼ぎ出している。
山口社長は、最近１～２年間でイスラエル企業３社を追加買収している。
１、モバイル決済企業のセロマットイスラエル、
２、バーチャルリアリティー技術のインフィニティー・オーギュメント・リアリティー、
３、機械間自動通信技術のバックソフト
など。

＜日本式経営を打破＞
最先端技術を持つ企業を選んで買収し、不動産など財テク投資には目も向けていない。
山口社長は、親会社のサン電子でもイスラエルの創意文化を取り入れようと心血を注いでいる。
山口社長は、日本特有の上下関係を打破するため、「大胆な会議」という名前の独特な会議を開く。
中堅幹部が出席し、それぞれ文書で意見を提出する。独創的な意見を出した出席者にのみ発言権を与える会議だという。
上司や周囲の意見に適当に合わせるのが美徳とされる日本式のなぁなぁなぁの企業文化を打破する狙いがある。

今回、セレブライトの実力が世界中に報道されたことにより、世界中の警察・公安や軍から注文が多くなることが予想される。