大戸屋では昨年、事実上の創業者で代表取締役会長であった三森久実氏が５７歳の若さで急逝したことにより、会社側と遺族が、後継人事をめぐり対立している。
遺族側は、三森久実氏への退職慰労金の支払額についても不満を持っているとみられる。

遺族の息子・智仁氏側は、自らが早く社長になれないことで現経営陣を批判しているが、会社側が設置した第三者委員会は、「創業者の息子であれば、経営者になれるのは当然、という認識は、法令を理解していない」と指摘した。

郷原弁護士らの第三者委員会による原因調査の結果、
大戸屋創業者の息子・智仁氏は、経営陣が、自らを早期に社長にしないことなどについて不満を持ち、経営陣と対立。これについて、創業家側は、株式を１８％しか保有していないにも関わらず、経営者になれるのは当然という認識は、法令を理解していないと指摘した。

一方で、経営陣側についても、上場企業であれば適格性などを検討して人事を決めるべきなのに、創業者の生前の意向を絶対視するあまり、智仁氏に期待を抱かせたことは「非がある」と意見を出した。
大戸屋は、今後も創業者の精神を受け継いだ飲食業を続ける上で、創業家側との和解に努めていく方針。
以上、

三森久実氏が５７歳の若さで急逝したばかりに、息子の智仁氏に対して、経営の英才教育をしないままとなったようだ。しかし、久実氏が息子に継がせようとしたかどうかは不知。
息子の智仁氏の母親は、当然、親として会社を継がせたかろうが、大戸屋HDはJQ上場であり、もはやその辺の個人商店ではない。
久実氏にしても息子の智仁氏を社長に承継を前提にしていたらば、少なくとも一族で１／３以上の持株を所有することを選択したはずだ。
対立したままでは三森一族からは、株主の過半を味方に付けるか、過半に至るまで株を買い増すかしなければ、永遠に社長を輩出できない。
18%の持株でも智仁氏をいずれ大戸屋HDの社長にしたければ、第一段階として、経営陣と仲直りするしかない。資本の論理=株主の論理、会社は株主のものであるという法律が聳え建っている。

＜業歴＞
1958年1月、東京・池袋東口に「大戸屋食堂」として創業。
1983年5月、三森久実氏(昭和32年11月18日生)株式会社大戸屋を設立。
1992年、吉祥寺店が火災で全焼したが、建て直しの際「おしゃれな定食屋」というコンセプトの店舗にしたところ、これが当たりして以後急成長。
2010年3月、実質的な本社機能を新宿区岩戸町から三鷹駅至近の武蔵野市中町に移転し、登記上の本店所在地も同年7月1日をもって移転した。
2011年に持株会社化。株式会社大戸屋分割準備会社（2011年5月16日設立）に日本国内の飲食店事業を分割し（海外事業は元々別の子会社が運営）、これを7月1日に株式会社大戸屋に社名を変更、元々の株式会社大戸屋は同じ7月1日に株式会社大戸屋ホールディングスに社名を変更した。
店舗数は2015年3月現在で直営145店舗、フランチャイズ183店舗、海外直営12店舗、海外フランチャイズ76店舗。