電通に対して
オリンピック関連の仕事から撤退させるか、
２ヶ月以上の国内での新たな営業停止処分を行わないかぎり、同社は変わりようがない。
社員に申告させた勤務時間とビルゲートの入退時間とではあまりにかけ離れており、経営陣や幹部たちは、精神条項である鬼の十則を現実の労働で実践させてしまっている。
電通は英企業イージスを約４０００億円で買収(2013年3月)しており、イージスの労働実態を学べばわかりそうなもの、現経営陣や幹部は自ら改善する能力は皆無=０、自殺者を何人も出し、社会問題化し、国が動き、少しだけやっと目を覚ましかけているようだが・・・。特に厚労省は電通を「世の見本の会社として表彰」までしていたことから、ノー天まで血が上っており、しばらくは電通タタキが続く。
　２０東京バブリンピックも電通なしではやっていけないのが実態となっている。
　すでに、オリンピックエンブレム問題も、フランスが報じたオリンピック誘致裏金問題もすべて電通が取り仕切っていた。

電通の市場(営業)戦略十訓
１、もっと使わせろ
２、捨てさせろ
３、無駄使いさせろ
４、季節を忘れさせろ
５、贈り物をさせろ
６、組み合わせで買わせろ
７、きっかけを投じろ
８、流行遅れにさせろ
９、気安く買わせろ
１０、混乱をつくり出せ