＜実績＞
売上高は前年同期比▲３．８％減の２８６億円、
最終利益は前年同期比▲６５．７％減の２０億円。
平成２４年に運航していた長崎港と中国・上海を結ぶ大型旅客船の減損処理で▲３５億円を計上したことも影響した。船は売却の可能性が大きいという。
それでも、地震の影響は比較的早く収まった。

＜ロボット王国＞「変なホテル」「変なレストラン」開業
７月に多様なアトラクションが楽しめる「海上ウオーターパーク」が始まり、ロボットが接客する「ロボットの王国」シリーズで「変なホテル」を開業させ、「変なレストラン」では料理ロボットも活躍させている。
これが奏功し、８月の入場者数は過去最高を記録した。年間を通じた入場者の大幅な落ち込みは、食い止められた。

澤田社長は「入場者数は、良いイベントを行った時期は伸びた。新しい事業、イベントで、もう一度二桁成長に戻したい」としている。

＜今後も王国シリーズで積極策＞
ＨＴＢは、ＨＩＳ体制となって以降、「日本一」や「世界一」を掲げたイベントを次々と展開し、右肩上がりの成長を続けた。「赤字テーマパーク」の汚名は返上した。
ゲーム「ポケモンＧＯ」で定着した拡張現実（ＡＲ）や仮想現実（ＶＲ）を体験できる「夢と冒険の王国」を来年３月以降、順次整備する。
ＨＴＢ場内に加え、昨年１１月に取得した大村湾の無人島、長島（同県西海市）を活用し、バーチャル空間を楽しめるエリアにするという。「花の王国」「ゲームの王国」などに続く７番目の王国となる。

来年３月には出入国ゲート近くの場外に、ご当地グルメが購入できるショッピングエリアを開業し、周辺も含めたにぎわいづくりに取り組む。

＜次期見通し＞
ＨＴＢは、２９年９月期通期の業績見通しを、
入場者数が１７％増の３４１万人、
売上高は１４％増の３２８億円、
営業利益は３１％増の１００億円
と見込む。いずれも新体制移行後、最高値。

ＨＴＢは親会社、ＨＩＳの業績を支える主力子会社になった。澤田氏は、今月１日付でＨＩＳの低迷を受け、会長から社長に復帰している。

澤田社長は、「ＨＩＳもＨＴＢも、大きくビジネスモデルを変える。新戦略に切り替える」と述べ、世界で戦う体制づくりに意欲を示した。
以上、ＨＴＢ+報道参照

ロボット接客ホテルの「変なホテル」は、海外から取材が耐えないという。当初はアトラクションとして、開業したと思われていたが、営業を続けていることから、見直されたものと見られる。
澤田社長は、さらにロボットを増加させ、さらにヒトを減らし、世界一効率の良いホテルとしてノウハウを蓄積させながら、全国や世界展開も視野に入れている。
ＨＩＳもＨＴＢも社員たちが、引き続き客と共有できる楽しい「ＹＵＭＥ」をどう創造し、どう実現させ、どう満足させることができ続けるかにかかっていよう。
まだまだ、グループ全体・澤田社長に依存し過ぎてもいるようだが・・・