いずれの顧客もすでにこの銀行に普通預金などの口座を持っていたという。
元行員とは、今も連絡が取れないままで、被害にあった分は銀行が返しているという。

同行は、今後、一定額以上の預金者に預金の残高を知らせるなど、再発防止に向けた対策にスピード感を持って取り組み、一日も早く信頼回復に努めたいとしている。
以上、

銀行の合併や統合は、存続行を主体に組織再編され、吸収合併などでは、吸収される銀行の行員は悲惨な目にあい、特に幹部クラスは干され、左遷される。どれほど辛い目にあった吸収された銀行の行員たちを見てきたことか。

ただ、今回の着服事件とは別問題、６．７億円も着服して何に使ったのだろうか。当然、生活態度も変わっていたと見られ、服飾装飾品、身に付ける時計や貴金属、車、遊興、・・・・、貢いだか、ゆすられたか、金融投資にのめりこんで失敗したのか、さまざまな要因が挙げられようか。キャバクラ・クラブ通いで使いきれる額ではない。
先日は、北海道労金でも着服事件が発覚、着服した行員は自殺・遺体で発見されている。

金融機関は、アベノミクスと黒田日銀丸によるマイナス金利導入で、超合理化が必要だろうが、内部牽制制度を甘く見たら、こうした事件はいくらでも発生し、銀行は貴重な行員を自ら犯罪者にしてしまう。それは経営陣の問題でもあり、いつものとおり、頭を下げたら済む問題ではない。
今では、本気を出せば、ＡＩを導入したトータルのセキュリティシステムで、こうした不正も初期段階で発見できそうなものだが・・・。日本は何もかも遅れている。