１２月決算の竹中工務店も含みスーパーゼネコンの３月決算も出揃い、各種ランキングを次のとおり作成してみた。

特徴としては、売上高は官需主導から民需主導に移行し増加し続け、特に官庁土木工事の営業利益率が牽引して営業利益も増加し続けている。

受注は、震災復興工事はすでに一巡しており、２０東京五輪の発注も終わり、官庁工事減少、民間工事が都心の大再開発工事を中心に拡大、官庁工事の減少をほぼ穴埋めしている。

留意点は、スーパーゼネコンは国内が忙しいと言い訳しようが、海外工事の受注を減少させている。また、海外工事ではＯＤＡ工事であってもほとんど利益を出しておらず、利益を出せる工事体系をスーパーゼネコンは有していないようだ。これまでにも巨額損失を出してきている。

今後、官庁工事はプライマリーバランス問題が控え減少していき、民間工事の大再開発工事も一巡する。海外工事での利益獲得体質造りと海外工事の受注拡大が求められる。