「レオハウス」のナック（9788）／第一四半期　宅配水10万軒増加

<レオハウスの住宅事業>
前期末において900棟の受注確保があったが、震災による着工遅れにより、売上高40億80百万円（前年同期比7.1％減）となった。損益面については、積極的な新規出店に伴う費用増と、例年売上高の割合が下期に偏る傾向を有している一方で、販売費・一般管理費は年間を通して平均的に発生するため、営業損失6億36百万円（前年同期営業損失4億83百万円）。
受注状況は、当第１四半期連結累計期間に702棟（前年同期比39.8％増）の受注があり、当第１四半期連結累計期間末における受注残も1,334棟（前年同期比40.3％増）となっている。特に東日本では震災復興の影響もあり、前年比・当期計画とも大幅に上回り順調に推移している。
出店状況は、当四半期に水戸店、守谷・宇都宮南・栃木の各展示場、以降、本年度中に、つくば・加古川・熊本・岡崎・豊橋・宇都宮の各支店および姫路・佐沼展示場の開設が決定。これにより店舗数は、43支店10展示場になっている。
地震後に同社に取材したところ、着工していた分の構造材や防音防湿材は確保でき、着工分については迷惑をかけないとしていたが、新たな着工分は、遅れが生じていたようだ。　　
タマホームは、着工分の材料調達が困難になり、棟上済みを優先させていた。
「タマホームさん、元気ですか～」

<水宅配事業のクリクラ事業>
東日本大震災以降、飲料水の重要性が再認識された。また、一部地域においては原発事故に絡んで、水道水から放射性ヨウ素が検出され、乳児に対する摂取制限が出されるなどしたため、飲料水備蓄に対する意識、ならびに宅配水に対する認知度が更に広がった。
このような中、当社の「クリクラ」ブランドにおきましても利用顧客が大幅に増加し、契約顧客数は、前年同期比約10万軒の増加の40万軒を超えた。
その結果、売上高31億49百万円（前年同期比51.6％増）、営業利益1億50百万円（前年同期営業損失▲99百万円）と大幅な伸長となった。
高まる宅配水ニーズに対応すべく、生産体制の強化、サプライチェーンの再構築、ネット環境の充実をさらに進めている。なお、当期において宇都宮に製造プラント新設を予定している。
同社の水の宅配事業は、直営方式、ＦＣ社の製造工場所有方式、同社が水を元売りする３方式となっている。10万軒増加したとは、関東だけで他社の宅配水や水処理器のレンタルなどを含めたら、福島原発の水素爆発が引き起こしたセシウム水道水問題は、水産業に膨大な市場拡大を見させたと思われる。セシウムの半減期は30年、まだまだ市場は拡大する。

連結/百万円	売上高	営業利益	経常利益	当期利益
11年3月期第1四半期	9,639	-395	-401	-568
12年3月期第1四半期	10,524	-355	-366	-578
前年同期比	109.2%	89.9%	91.3%	101.8%
12年3月期通期予想	60,000	2,750	2,750	1,500
11年3月期実績	54,571	2,519	2,518	2,021
10年3月期実績	50,295	1,768	1,776	901
通期予想／前期比	109.9%	109.2%	109.2%	74.2%