遂に北海道まで進出した。しかし拡大すればするほど限られた経営資源が希薄化することを知らない。
スケールメリットも確かにあるが、リスクが常に付きまとう。同社もここまでM&Aやボロ会社の取り囲み(スポンサー)で拡大した子会社網やエリアを抜本的に見直す時期にきている。捨てることを知らない会社は何れ淘汰される。
買収子会社群、　㈱ホームコア、ハウステクノ㈱、㈱新建、西日本フレーミング㈱、㈱トーソー、高倉産業㈱、㈱ホームコアテクノ(旧㈱九州テクノス)、㈱東神建材、丸共建材㈱、㈱中西保太郎商店、中西産業㈱、㈱松井、㈱松井旭川、㈱ウエストハウザー(別にあったマルキタや岡山石田・まいぐるなどは上記社にそれぞれ吸収されている)