そのことを一番物語ったのが、高松組の破綻であったと地元関係社は述べる。
高松組は最後の経営改善に向け受注拡大をはかったため、代表の意に適わず下請業者の犠牲も大きなものとなった。
地方の大手ゼネコンは、いずれも高松組と同じ様な問題を抱えており、同社の陳述書から、同じ運命を辿らないような対策を早くから計画して実行してもらいたいものである。