買収額約４千億円には、グローエの負債約２千億円も含まれている。買収に当たっては、大手銀行からも融資を受け、買収資金に充当する。
グローエの株主の２つのハゲタカファンドは、ＬＩＸＩＬ（リクシル）グループと最終合意に達しない場合を想定して、ＩＰＯ（株式公開）も申請し、いずれかの方法で株を処分する意向である。株主の２つのハゲタカファンドは、２６日にもＩＰＯ手続きを開始すると発表した。こそ泥のような連中だ。

　リクシルグループは、トステムとイナックスが統合、国内外で買収を続けている。
　
グローエ：
1936年創業の水栓金具の欧州最大手メーカー。ドイツ・デュッセルドルフに本社を置く。130カ国以上に製品を輸出している。デザイン性の高さに定評があり、世界の高級ホテルの浴室などに採用されている。
グローエは、世界シェアの８％程度を占めているとみられており、昨年（2012年期）は売上高１４億ユーロ（１８億ドル）、利払い・税・償却前利益（ＥＢＩＴＤＡ）２億７３００万ユーロ（３億５１００万ドル）を計上している。

ハゲタカ株主：
グローエ株を共同で保有するＰＥ（プライベートエクイティファンド）のＴＰＧキャピタルTPG.ULとクレディ・スイスのＰＥ部門はグローエを新規上場させるか、株式を売却するかを検討していた。

ＴＰＧとクレディ・スイスは２００４年に、ＢＣパートナーズからグローエを１５億ユーロ（１９億ドル）で買収。その際１４億５千万ユーロ（１８億６千万ドル）分を借り入れで賄い、グローエのバランスシートに連結したことでドイツではＰＥ投資家に対する批判が高まった。
結果、ＴＰＧとクレディ・スイスはクローエを、身銭をほとんど出さず、ただ同然で取得し、今回の売却で、2000億円（20億ドル）という膨大な利益を懐に入れることになる（前提、グローエの負債２千億円がＴＰＧとクレディ・スイスが買収時、借り入れ、グローエに連結内包させた負債だとしたら）。
　５０年後には、すべての上場企業の主要株主はハゲタカかはげた形が経営しているかのいずれかであろう。ハゲタカたちは会社を完全に商品と看做し売り買いして商売をしている。それが、アメリカ追随主義者たちが待ち望む新自由主義経済というものだ。当然、技術開発力などは今後こうした企業には求められないものとなる。