同社は当期の建設業界について、政府建設投資が堅調に推移したことに加え、民間建設投資も企業の設備投資意欲の高まりにより回復の動きが見られるなど、建設投資は総じて増加した。
このような情勢下、当社グループは、「長期経営計画“Tozero,fromzero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略（「東急建設ブランドの訴求・確立」「コア事業の深化」「戦略事業の成長」「人材・組織戦略」「財務・資本戦略」）に取り組むとしている。
２２年３月期=前期の赤字は、施工中工事の不具合、過年度引渡し物件に係る瑕疵補修費用の発生、海外工事の採算悪化などによるものだった。・・・東急の看板が泣いた。
東急グループからの受注は２２年期は４６０億円、２３年期は１５０億円と大幅減少している。民間工事で着実に利益を上げ、土木で大きく利益を上乗せするスーパーゼネコンのように、その半分でもどうしてできないのだろうか。
大風呂敷より建築のプロフェッショナルの育成が最重要では・・・。
スクロール→
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1720 東急建設 ２３年３月期 日本方式
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連結/百万円
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売上収益
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営業利益
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営利率
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経常利益
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株主利益
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19/3期
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331,437
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21,987
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6.6%
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22,932
|
15,504
|
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20/3期
|
322,170
|
20,315
|
6.3%
|
21,969
|
14,903
|
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21/3期
|
231,483
|
3,549
|
1.5%
|
4,891
|
2,647
|
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22/3期
|
258,083
|
-6,078
|
|
-5,132
|
-7,459
|
|
23/3期
|
288,867
|
5,107
|
1.8%
|
5,020
|
5,245
|
|
前期比
|
11.9%
|
黒転
|
|
黒転
|
黒転
|
|
24/3予
|
307,000
|
5,300
|
1.7%
|
6,200
|
4,000
|
|
24予/23実
|
6.3%
|
3.8%
|
|
23.5%
|
-23.7%
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↓セグメント
土木事業で利益が出ていない。海外土木で赤でも出したのだろうか。土木は昨年も▲６１億４８百万円の赤字だった。
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２０２３/３期 セグメント別
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売上高
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営業利益
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営業
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/百万円
|
売上高
|
前期比
|
営業利益
|
前期比
|
利益率
|
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建築
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216,938
|
9.5%
|
7,938
|
3.4%
|
3.7%
|
|
土木
|
61,838
|
7.5%
|
1,106
|
前期赤
|
1.8%
|
|
不動産事業
|
10,091
|
297.9%
|
2,556
|
前期赤
|
25.3%
|
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調整
|
0
|
|
-6,493
|
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|
合計
|
288,867
|
2820.8%
|
5,107
|
509.4%
|
1.8%
|
↓受注状況
|
東急建設
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受注状況 ２０２３年３月期 単体
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／百万円
|
23/3期
|
22/3期
|
前期比
|
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土木官庁
|
37,644
|
33,308
|
13.0%
|
|
土木民間
|
24,141
|
18,987
|
27.1%
|
|
国内土木計
|
61,785
|
52,295
|
18.1%
|
|
海外土木
|
22,456
|
985
|
2179.8%
|
|
↑土木計
|
84,241
|
53,280
|
58.1%
|
|
建築官庁
|
9,730
|
10,224
|
-4.8%
|
|
建築民間
|
173,476
|
216,085
|
-19.7%
|
|
国内建築計
|
183,206
|
226,309
|
-19.0%
|
|
海外建築
|
343
|
-4,927
|
|
|
↑建築計
|
183,549
|
221,382
|
-17.1%
|
|
国内官庁
|
14
|
43,532
|
-100.0%
|
|
国内民間
|
197,617
|
235,072
|
-15.9%
|
|
国内計
|
244,991
|
278,604
|
-12.1%
|
|
海外工事
|
22,799
|
-3,942
|
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受注計
|
267,790
|
274,662
|
-2.5%
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受注合計
|
267,790
|
274,662
|
-2.5%
|
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繰越残＝受注残 2023年3月末現在 単体
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建築
|
263,926
|
272,428
|
-3.1%
|
|
土木
|
114,321
|
90,404
|
26.5%
|
|
合計
|
378,247
|
362,832
|
4.2%
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東急建設 ２３/３期決算 黒字転換だが厳しい営業利益率