減益理由については、これまでのハイパーマーケット店舗を「カルフール・プラネット」型店舗へ改修を進めているが、その効果が現れなかったためとしている。
そのため、「カルフール・プラネット」型への改修計画を棚上げすると発表。２０１１年の投資額は２３億ユーロであったが、２０１２年の投資計画は１６億～１７億ユーロにとどまるとしている。

「プラネット」型店舗は、低価格を特徴としており、売り場への恒常的な試食コーナー設置、料理教室の開催、デリカテッセンの大規模化などの工夫を凝らしているという。このほか、カルフールブランドやその他ブランドのオーガニック製品の売り場の拡充、冷凍食品売り場の大規模化などをうたっている。
約2000平米の特別エリアを設けて、各種会議、展示会などのイベントを季節ごとに開くことも特徴。売り場の通路を広げて、案内板、看板の類もシンプルでわかりやすくして、買い物の利便性を向上させたとしていた。
鳴り物入りで登場させた新店舗形態であったが、庶民に受け入れなかったようだ。しかし、ドイツを除き欧州は財政危機が表面化して不況の真っ只中、一概に受け入れなかったとの評価は早すぎるかもしれない。