一般株主が持つ33.8%の株式をTOB(株式公開買い付け)で取得する。投資額=買収額は4兆円超とみられ、国内企業へのTOBとして過去最大となる。
グループ一体で次世代通信規格「5G」や「IoT」へ投資し、世界での成長につなげる。菅義偉首相が掲げる携帯電話料金の値下げも見据え、経営を効率化はかる。
ドコモの9月28日現在の時価総額は8兆9,594億47百万円。
一般株主が持つ33.8%の株式をTOB(株式公開買い付け)で取得する。投資額=買収額は4兆円超とみられ、国内企業へのTOBとして過去最大となる。
グループ一体で次世代通信規格「5G」や「IoT」へ投資し、世界での成長につなげる。菅義偉首相が掲げる携帯電話料金の値下げも見据え、経営を効率化はかる。
ドコモの9月28日現在の時価総額は8兆9,594億47百万円。
NTTドコモ |
|||
単体・携帯電話 |
|||
連結/百万円 |
18/3期 |
19/3期 |
20/3期 |
会計方式 |
IFRS基準 |
||
売上高 |
4,769,409 |
4,840,849 |
4,651,290 |
営業利益 |
973,264 |
1,013,645 |
854,650 |
同率 |
20.41% |
20.94% |
18.37% |
経常利益 |
1,096,625 |
1,002,635 |
867,951 |
当期利益 |
744,542 |
663,629 |
591,524 |
総資産 |
7,748,290 |
7,340,546 |
7,535,925 |
自己資本 |
5,680,409 |
5,371,853 |
5,249,927 |
資本金 |
949,680 |
949,680 |
949,680 |
有利子負債 |
161,632 |
50,000 |
50,000 |
自己資本率 |
73.3% |
73.2% |
69.7% |
|
|||
NTT (子会社のNTTドコモの経営数値内包) |
|||
単体・固定電話 |
|||
連結/百万円 |
18/3期 |
19/3期 |
20/3期 |
会計方式 |
IFRS基準 |
||
売上高 |
11,799,587 |
11,879,842 |
11,899,415 |
営業利益 |
1,642,843 |
1,693,833 |
1,562,151 |
同率 |
13.92% |
14.26% |
13.13% |
経常利益 |
1,755,624 |
1,671,861 |
1,570,141 |
当期利益 |
909,695 |
854,561 |
855,306 |
総資産 |
21,675,770 |
22,295,146 |
23,014,133 |
自己資本 |
9,485,981 |
9,264,913 |
9,061,103 |
資本金 |
937,950 |
937,950 |
937,950 |
有利子負債 |
3,878,227 |
4,262,726 |
4,220,284 |
自己資本率 |
43.8% |
41.6% |
39.4% |
単純、ドコモ除外のNTT |
|||
連結/百万円 |
18/3期 |
19/3期 |
20/3期 |
売上高 |
7,030,178 |
7,038,993 |
7,248,125 |
営業利益 |
669,579 |
680,188 |
707,501 |
同率 |
9.52% |
9.66% |
9.76% |
経常利益 |
658,999 |
669,226 |
702,190 |
当期利益 |
165,153 |
190,932 |
263,782 |
総資産 |
13,927,480 |
14,954,600 |
15,478,208 |
自己資本 |
3,805,572 |
3,893,060 |
3,811,176 |
資本金 |
937,950 |
937,950 |
937,950 |
有利子負債 |
3,716,595 |
4,212,726 |
4,170,284 |
自己資本率 |
27.3% |
26.0% |
24.6% |