＜福岡銀行傘下で不良債権処理＞
親和銀行の政界癒着や企業癒着が、福岡銀行の主導の下に正されてきたともいえるが、2007年3月期の不良債権残高は2,170億円（破産債権等+要管理先+破綻懸念先）を計上させ、ピークとなる同年9月には2,800億円に至った。半分以上は保全されているにしても、福岡銀行Ｇ傘下になって1,200億円前後は実質処理をしたもの推察される。そうしたことにより、親和銀行は不良債権と認定した約2,800億円（07/9　月残）については、貸出金が不良債権処理（債務免除+DES+債権売却+破綻）で処理したか、返済で減額されたりしてきている。

＜一般貸出が6,000億円減少＞
しかし、親和銀行の貸出金は、福岡銀行Ｇ傘下となり、経営が決算書を中心にして数値化され画一化したことにより、融資を剥がした動きとなった。福岡銀行の傘下になる前の、2006年3月期の親和銀行の融資残は、1兆6,947億円であった。ところが2010年3月期には1兆1,817億円まで減少、5,130億円の融資を主に長崎市場から引き揚げていることが判明する。当然2006年期の親和銀行の決算には不良債権も入っているが、それを差し引いたところで余りある減少となっている。
（県市町村に対する融資＝地方公共団体向けの融資を除けば、5,935億円の減少。）

 ＜業種別貸出状況＞　薄黄色マークは30％以上融資が減少した業種