同社は、バブル期のピークで約30億円の売上高を計上していたが、その後売上高は減少の一途を辿り、サブプライムローン問題以前は12億円前後の売上高まで落ちていた。リーマンショック後は更に10億円台を割り込み、前期の2010年１月期の売上高は約８億3,000万円まで落ち込んでいた。
そうした売上不振は不景気によるところが大きく、受注競争は一段と厳しくなり、更なる薄利での取引が多く、それに伴い赤字経営を余儀なくされ、資金繰りも厳しいものとなっていた。ピークの売上高が大きかっただけに会社設備の投資負担もあり、特に最近ではその借入負担が経営を圧迫していた。

既存の仕入先：パナソニック電工、メタルワン、ネグロス電工、カノークス、日動電工、
イワブチ、三菱電機環境システムズなど
既存の販売先：中電工、日本電設工業、雄電社、棚橋工業（金属製陳列棚）、すみや電器など