組合によると、係長が着服を行った期間中、内部監査と外部監査がそれぞれ２回ずつ行われた。

外部監査で、係長が監査担当者の対応にあたった。
監査担当者が、組合の２階と３階を移動する間に現金をすり替え、同じ現金を複数回数えさせることで帳面と現金の差をごまかしていたという。
内部監査では、担当者が現金を数えることなく「現金と計算に相違ありません」という報告書を出していた。
このほか、係長が帳面を偽装し「本部に現金が残っていない」と伝えたため、外部監査が入らなかったこともあったという。
　組合は、常勤５人と非常勤９人の全役員を減給にしている。
以上、

　一人で何でもかんでもさせ内部牽制どころか、職員の組織構造に重大な問題がある。経営陣は減給どころではないだろう。こうした管理体制を作った現経営陣の責任は免れず、首はいくつあっても足りない。