＜新経営戦略本部＞
① 海外・国内関連企業の統廃合を含むグループ戦略の立案、推進
② グループの財務戦略の立案、推進
③ 新中期経営計画の推進および進捗管理
④ 経営数値の一元管理および統制等を管轄する。 

＜地区長制度の見直し＞
本社の指示徹底のスピード化を図るため、従来の地区長制度を大幅に見直すとと
もに18地区を８地区に統合。

＜オール電化事業部の強化＞
全国を７つの営業部に分割し、それぞれの営業部に地区長経験者を配置することに
より責任体制を明確化し、オール電化および太陽光発電システムの売上拡大を図る。

＜法人営業部の強化＞
法人営業部にソリューションビジネスを行う法人第一営業部を新設し、新たな需要
開拓を行う。第二営業部は従来の販売チャネルの拡大を図る。

危機意識もなく今だ北田派とか有薗派などぬかす役員や幹部は、ベスト電器から即退場。取締役数も半減させることを決定したことで、少し風通しが良くなってきたみたいである。