同社のビジネスモデルは、ＩＴ環境が日進月歩で高まるなか、今のままでは限界と見られる。人が集まる現在、人に何か提供できるソフトが必要ではないだろうか。
同業のゲオは古着屋を傘下に入れ、同じ場所で販売展開している。これも一種の新業態進出への模索であろう。
トヨタが電気自動車への進出に先立ち、ハイブリット戦略を打ち立てた。しかし、時の流れは電気自動車である。