入場者数は同６．６％増の約１９２万人と増加、ホテル部門の料金値上げなどの効果で客単価が前期比８．４％上昇したことから、営業利益が同２．２倍の２４億２４百万円と大幅に改善した。
佐世保市の再生支援交付金８億５百万円を含む経常利益は同７２.５％増の３４億１２百万円だった。
今期の計画は、入場者数２１５万人、売上高１７４億４０百万円、経常利益４４億８０百万円、純利益４０億４０百万円としている。

今後の施策としては、入園券のみの販売をやめ、有料施設券とセットで販売して増収につなげると報道されているが、澤田氏は少し奢ってきたのかもしれない。
Ｈ.Ｉ.Ｓ.オーナーでもある澤田社長は、海外客の呼び込み、特に中国客を呼び込みたいとして２月就航させた長崎～上海航路は、中国側の不況とも重なり予想を大きく下回った。早期の改善策として船をカジノ船に改修し「上海航路－カジノ客船」としたものの肝心の集客効果は出ず、そのまま先覚問題に突入して、１０月から運行を休止している。その結果、上海航路客船を運営している子会社「ＨＴＢクルーズ」の平成２４年８月期の決算は、売上高１億５１百万円、営業損益は▲９億７３百万円の赤字となっている。
Ｈ.Ｉ.Ｓ.は、チャーター専門の航空会社をタイに設立した。Ｈ.Ｉ.Ｓ.の効果だけではなく、ハウステンボスへの集客効果・相乗効果を期待し設立したものと思われる。