複合レジャー施設のラウンドワン/3月決算 大赤字 財務内容は大幅改善
同社の売上高は、世の中は景気回復基調にあるものの、一進一退となっている。
同社は、財務体質の強化をはかるため、店舗資産を売却すると同時に賃借することで営業を継続する手法であるセール・アンド・リースバックの実施を積極的に推し進めた。
その結果、有利子負債の削減による財務体質の強化を行ったが、それに伴い固定資産売却益25億15百万円を特別利益として計上し、固定資産の売却損22億41百万円及び減損損失245億83百万円を特別損失として計上した。
また、将来売却が見込まれる店舗を含めたすべての店舗において「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき再度検討した結果、新たに減損損失70億73百万円を特別損失として計上した。
また、今後の業績見通しを踏まえ、繰延税金資産の回収可能性を慎重に検討した結果、繰延税金資産の一部36億48百万円を取り崩すことにした結果、当期の経常利益は78億18百万円、上記特別利益・特別損失・繰延税金資産を計上し、当期純利益は▲196億81百万円の大赤字となった。
しかし、財務内容は、有利子負債が60%減少、自己資本率も7.1P上昇し45.3%と大幅に改善されている。
連結/百万円
|
売上高
|
営業利益
|
経常利益
|
当期利益
|
11年3月期
|
84,303
|
11,416
|
6,929
|
-12,673
|
12年3月期
|
89,568
|
16,036
|
11,481
|
2,781
|
13年3月期
|
85,903
|
11,565
|
8,217
|
601
|
14年3月期
|
84,272
|
10,088
|
7,818
|
-19,681
|
14年/13年比
|
98.1%
|
87.2%
|
95.1%
|
|
15年3月期予想
|
85,500
|
10,000
|
9,000
|
5,000
|
15期予想/14期比
|
101.5%
|
99.1%
|
115.1%
|
|
2014年3月期
|
総資産
|
純資産
|
自己資本
|
自己資本率
|
|
127,138
|
57,531
|
57,531
|
45.3%
|
2013年3月期
|
206,217
|
78,714
|
78,714
|
38.2%
|
・有利子負債残13/3期902億24百万円、14/3期368億14百万円
|
ラウンドワン
|
|||
/億円
|
13/3期
|
14/3期
|
増減
|
ボウリング
|
297
|
272
|
-25
|
アミューズメント
|
345
|
349
|
4
|
カラオケ
|
83
|
84
|
1
|
スポッチャ
|
103
|
109
|
5
|
その他
|
29
|
27
|
-2
|
総売上高
|
859
|
842
|
-16
|
営業利益
|
115
|
100
|
-14
|
経常利益
|
82
|
78
|
-3
|
特別損益+税
|
-76
|
-274
|
-198
|
当期純利益
|
6
|
-196
|
-203
|
・店舗数114店舗(期中増加1店舗)
|
[ 2014年5月12日 ]
モバイル向けURL http://n-seikei.jp/mobile/
コメント