第3四半期までにおける同社の業績は、
１、パーキング事業は、引続き収益改善策として、駐車料金の改定及び賃借料の値下げ交渉、並びに不採算駐車場の撤退を実施。また、営業員を増員し、新規駐車場の開拓に注力するとともに、平成24年12月には大阪営業所（大阪市淀川区）、平成25年５月には熊本営業所（熊本市中央区）を開設し、営業拠点の拡充も併せて実施した。
その結果、売上高は23億17百万円（前年同四半期比13.1％増）、営業利益は3億70百万円（同13.9％増）となった。
なお、当第３四半期会計期間末の駐車場数は、管理受託物件を含め物件数で831ヶ所（同9.6％増）、設置台数で8370台（同17.3％増）となっている。
２、不動産賃貸事業
不動産賃貸事業は、保有不動産の一部売却により管理物件数は減少したが、たな卸資産の保有期間における賃貸収入を計上したこと等もあり、業績は、前年同四半期を若干上回る水準で推移した。その結果、売上高は3億25百万円（前年同四半期比0.6％増）、営業利益は1億53百万円（同7.2％増）。なお、当第３四半期会計期間末の入居率は87.7％（前第３四半期会計期間末は88.1％）となっている。
３、不動産販売事業
不動産販売事業は、マンション開発用地等の仕入活動を行い、販売活動においては、新築分譲マンション「ハートリーフ春日原駅前」（福岡県春日市、総戸数22戸）の全戸の引渡しが完了したほか、新築マンション１棟及び中古テナント・オフィスビル２棟の一棟販売等を実施した。その結果、売上高は17億99百万円（前年同四半期比81.0％増）、営業利益は2億36百万円（同28.9％増）となったとしている。

カプセルホテルは省略。

同社は大穂社長のノウハウが詰まった会社であり、大和ハウスにとって大穂社長を外すことはできないだろう。
　大和ハウスにとっても大穂社長を活かすことで、同社をもっとビッグにする可能性を秘める。