サムスンの会長も兄弟喧嘩やアップル裁判の喧嘩にはめっぽう強いが、フィンランドのノキアが、一時期世界を凌駕したものの、今やその面影はない有様は、サムスンもその可能性は否定できない。

サムスンの場合は、ホンダや松下・ソニー・シャープがそうであったように、オーナーがまだ陣頭指揮を取り成長させており、何とかやっていこうが、２代目・３代目の先は全く見えない。現代自のアホボンみたいな特に新開発もしない車会社は、今や品質やデザインが世界で平準化されており、ＦＩＦＡや政治家の連中に金をばら撒きオレガオレガでやっていけようが、サムスンの場合は、膨大に売れる新製品を開発して、出し続けなければ衰退するのもノキアのように早いのが現実だ。

早晩、韓国のサムスンは、ＴＶや家電などは価格でも品質でも、中国企業には適わなくなってくる。アップルが６年かかったスマホを１年で完成させる朴李の技量はたいしたものであるが、世界に知れ渡った今、どこのメーカーも警戒している。ｉＰｈｏｎｅ登場のように、稼ぎ頭のスマホが究極ではないこともサムスンが、韓国経済を無理心中させる側面を持っているといえる。１０年・２０年のサイクルで見ることだ。２０年前にはウィンドウズさえなかった。

＜韓国ＧＤＰ＞
　韓国のＧＤＰは、１２年通年では２．０％増（11年3.6％増）、世界経済の回復の遅れで輸出が３.７％増と、１１年の９.５％増から大幅に鈍化したうえ、ＧＤＰの半分を占める個人消費も１.８％増と、１１年の２.３％増に比べふるわなかった（輸出の核は昔は属国で今はお友達の中国）。
設備投資は１.８％減となり、３年ぶりのマイナスに落ち込んだほか、建設投資は１.５％減と３年連続でマイナス。1２年１０～１２月期は、前期比０.４％増だった。なお、中国経済が少しでも回復すれば、韓国の輸出企業は回復するが、内需がどうなるかは韓国に限っては別問題。ＧＤＰ：約１,２６１兆ウォン（0.086円、0.00092＄両方とも現在）（11年1,237兆ウォン）。輸出額555,214百万ドル、輸入524,413百万ドル（合計＝貿易額1,079,627百万ドル）。11年の名目ＧＤＰ1,116,400百万ドル（12年11月現在）。ＤＧＰと貿易額がほぼ一緒。