１９９８年８月、ＷＰＰはアサツーと資本業務提携し、第３者割当増資で10,331千株(288億円)所有した。
２０１７年１０月２日、アサツーはＷＰＰとの資本業務提携を解消した。
ただ、配当圧力の有無は別として、ここ数年ADKの配当が大きく、WPPはいつまでも食べられるADKを美味しい獲物にしているようだ。WPPはADKから2011年から16年までの6年間だけでも132億円の配当金を得ている。配当性向５０％に設定している。
しかし、今期はTOBの実施により、現在のところ配当を０に。この見込み配当金は反対する２社にとっても大きい。今期は過去最高の利益になる予想も出されている。
ＷＰＰの持ち株は、TOB行使価格３,６６０円で換算すれば３７８億円。
これに、ポンドと円の為替変動やインフレ率も考慮する必要がある。１９９８年１ポンド２３０円前後、２０１７年１０月１５０円前後。２０年間、ポンド計算では出資額のちょうど２倍での売却となる。
WPPもあまり欲を出すべきではなかろうが、ハゲタカ資本主義の世界、どうなることやら。

今回、ADKの経営陣は、米ベインに乗ったが、TOBが失敗すれば、役員全員辞任は免れず、WPPとファンドから送り込まれる役員たちにより、更なる配当を迫れることになる。
さらには、業績好調なことからWPPがADKを買収する可能性すらある。
ADKの経営陣は、も少し、米ベインにTOBの根回しをさせ、最低でも５１％以上獲得できることを確実にさせてから、実行に移させるべきではなかったろうか。