(株)花咲建工(福岡)/自己破産へ 建築工事と生花店 倒産要約版
福岡に拠点をおく、(株)花咲建工が自己破産の準備に入ったことが判明した。
負債総額は約1.3億円。
以下要約して表にしました。
スクロール→
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倒産要約版 JC-NET版 |
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1 |
破綻企業名 |
(株)花咲建工 |
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2 |
本社地 |
福岡市西区戸切2-11-25 |
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3 |
代表 |
秀島悠太 |
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4 |
創業 |
2008年 |
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5 |
設立 |
2017年12月. |
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6 |
資本金 |
100万円 |
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7 |
事業 |
建築工事、生花店 |
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8 |
詳細 |
住宅・店舗・事務所の改修・改築工事 |
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9 |
店舗名 |
「Flowershop花咲」 |
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10 |
売上高 |
2022年7月期、約2.5億円 |
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11 |
破綻 |
2024年9月19日. |
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事業停止/自己破産申請の準備中 |
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12 |
委託弁護士 |
黒川忠行弁護士(福岡清新法律事務所) |
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電話:092-715-4461 |
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裁判所 |
未定 |
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負債額 |
約1.3億円 |
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15 |
破綻事由 |
同社は建築工事会社、建築会社や工務店などから建物の改修荒野改築工事を受注していた。また本店敷地内で生花店も運営していた。今般の新コロナ事態で資材価格が暴騰し、2022年7月期、大きな赤字を計上し、債務超過に陥り、その後も岸田政権の超円安政策により、木材価格は新コロナ前には戻らず、同社は採算性を大幅悪化させ、資金繰りに窮し、今回の事態に至った。 |
木材価格の上昇では、最終エンドユーザーに対して米国では賃金が上昇してある程度吸収され、日本ではスズメの涙ほどの上昇にとどまり、与える影響は甚大。米国では新コロナ前に比べ30%上昇、日本は70%上昇となっている。日本の住宅着工戸数は今年80万戸も割れる。
米港湾労働者のスト妥結額6年60%で今年10月妥結、全米自動車労組は5年25%上昇で昨年11月にスト妥結。日本の連合、立てるモノもなく不治の不感症。
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米シカゴ先物取引市場等 |
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木材 Lumber (USD/1000 board feet) |
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月末基準 |
対ドル円 |
ドル価 |
日本価 |
|
18/12. |
112 |
331 |
37,072 |
|
19/12.(新コロナ前) |
109 |
404 |
44,036 |
|
20/6. |
107 |
435 |
46,545 |
|
20/12. |
103 |
873 |
89,919 |
|
21/5/7. |
109 |
1686 |
183,774 |
|
21/6. |
110 |
800 |
88,000 |
|
21/12. |
113 |
1157 |
130,741 |
|
22/3/4. |
118 |
1441 |
1700,38 |
|
22/6. |
134 |
617 |
82,678 |
|
22/10/20. |
150 |
533 |
79,950 |
|
22/12. |
134 |
373 |
49,982 |
|
23/3. |
132 |
371 |
48,972 |
|
23/5. |
139 |
478 |
66,442 |
|
23/6.. |
144 |
531 |
76,464 |
|
23/7. |
142 |
514 |
72,988 |
|
23/8. |
145 |
509 |
73,805 |
|
23/9. |
149 |
501 |
74,649 |
|
23/10. |
150 |
546 |
81,900 |
|
23/11. |
148 |
542 |
80,216 |
|
23/12. |
141 |
542 |
76,422 |
|
24/1. |
146 |
561 |
81,906 |
|
24/2. |
149 |
565 |
84,185 |
|
24/3. |
151 |
583 |
88,033 |
|
24/4. |
157 |
529 |
83,053 |
|
24/5. |
157 |
506 |
79,442 |
|
24/6. |
160 |
450 |
72,000 |
|
24/7.. |
158 |
499 |
78,842 |
|
24/8. |
146 |
492 |
71,832 |
|
24/9. |
143 |
521 |
74503 |
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円安率 |
国際相場 |
円換算 |
|
・今9月/コロナ前比 |
31.2% |
28.9% |
69.1% |
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・今9月/前年比 |
-4.0% |
4.0% |
-0.2% |
↓日本の住宅着工戸数
誰かさんの美しい日本では住宅も建たなくなってきている。
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総数 |
前年度比 |
注文戸建 |
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2000年度 |
1,213,157 |
-1.1% |
437,789 |
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2001年度 |
1,173,170 |
-3.3% |
377,066 |
|
2002年度 |
1,145,553 |
-2.4% |
365,507 |
|
2003年度 |
1,173,649 |
2.5% |
373,015 |
|
2004年度 |
1,193,038 |
1.7% |
367,233 |
|
2005年度 |
1,249,366 |
4.7% |
352,577 |
|
2006年度 |
1,285,246 |
2.9% |
355,700 |
|
2007年度 |
1,035,598 |
-19.4% |
311,800 |
|
2008年度 |
1,039,214 |
0.3% |
310,670 |
|
2009年度 |
775,277 |
-25.4% |
286,993 |
|
2010年度 |
819,020 |
5.6% |
308,157 |
|
2011年度 |
841,246 |
2.7% |
304,822 |
|
2012年度 |
893,002 |
6.2% |
316,532 |
|
2013年度 |
987,254 |
10.6% |
352,841 |
|
2014年度 |
880,470 |
-10.8% |
278,221 |
|
2015年度 |
920,537 |
4.6% |
284,441 |
|
2016年度 |
974,137 |
5.8% |
291,783 |
|
2017年度 |
946,396 |
-2.8% |
282,111 |
|
2018年度 |
952,936 |
0.7% |
287,710 |
|
2019年度 |
883,687 |
-7.3% |
283,338 |
|
2020年度 |
812,164 |
-8.1% |
263,097 |
|
2021年度 |
865,909 |
6.6% |
281,279 |
|
2022年度 |
860,828 |
-0.6% |
248,132 |
|
2023年度 |
800,176 |
-7.0% |
219,622 |
|
2000年比 |
-34.0% |
|
-49.8% |





