コスト高騰の圧力、企業の利益を圧迫

エネルギー価格の高止まりや原材料費の上昇が、製造業や運輸業の収益を直撃している。特に中小企業は、大手のように価格転嫁が難しく、利益率の低下が深刻化。円安による輸入コスト増も追い打ちをかけ、事業継続が困難となる企業も出てきている。

規制強化による業界構造の変化

環境規制や労働法改正が、各業界のビジネスモデルに影響を与えている。自動車業界ではEV（電気自動車）シフトへの対応が求められ、製造工程の見直しを迫られる。物流業界では「2024年問題」によるドライバー不足と輸送コスト上昇が課題だ。さらに、ESG（環境・社会・ガバナンス）投資の拡大により、企業は持続可能な経営戦略を求められる。

生き残りの鍵はDXと海外展開

この逆風を乗り越えるため、多くの企業がデジタル化（DX）や海外展開に活路を見出している。AIや自動化技術を活用した生産性向上が進む一方、国内市場の縮小を補うため、新興国市場への進出も加速している。特にアジア市場では、日本製品のブランド力を活かした事業展開が有望視される。

試練の時代、企業の適応力が問われる

需要減少、コスト高、規制強化という三重苦の中、企業は柔軟な経営戦略を求められている。業界の垣根を越えた連携や、新たな事業領域へのシフトが鍵となる。今後、日本企業がどのように環境変化に適応し、成長の道を見出すかが注目される。