中国では、政府の「中国製造２０２５」計画に基づき、半導体メーカーが巨大工場を作り、２０１９年にも本格生産に入ろうとしているが、これまで、最新分野の生産技術がなく、１９年に本格生産に入れるか危ぶまれている。（そのためにも中国政府は進出の半導体や有機ＥＬメーカーに対して、知的財産・生産技術やパテントの開放を強制する動きをとり、米トランプやＥＵと衝突している）
しかし、いずれ、怒涛のように中国勢が最新半導体分野に入ってくることから、危機感はそうとうなものになっている。

＜ＣＭＯＳイメージセンサー生産急拡大＞
サムスン電子はＣＭＯＳイメージセンサーを大きなターゲットの一つにしている。
イメージセンサーはソニーが世界市場で圧倒的なシェアを有するが、サムスン電子は、韓国勢がこれまで日本メーカーが儲かっている分野を真似て成長してきた血統を地で成長してきており、イメージセンサー分野に進出、数年で大規模生産に入る計画を有している。
イメージセンサー市場は産業用、自動車用に急拡大しており、ソニーの優位性は変わらないものの、サムスン電子は蓄積した巨額内部留保資金を背景に、巨額投資を行い、生産を２倍に高めソニーを追い越す計画。

＜ファンドリー部門を拡大へ＞
サムスン電子は、新分野としてファウンドリー（半導体受託生産）の拡大を目指している。
市場の５０％以上を持つ業界１位の台湾積体電路製造（TSMC）を追い抜くため、今年下半期から先端設備の極端紫外線（ＥＵＶ）リソグラフィー設備を導入し、世界で初めて7ナノメートル（1ナノメートルは１０億分の1メートル）クラスの半導体の試験生産に入る。
既に７ナノメートルプロセスで世界最大の通信用半導体メーカー、クアルコムを顧客として確保しているが、さらに確保に総力を挙げる計画。
仮想通貨マイニング用の半導体、自動走行車用半導体など製品群を拡大し、多角的に市場を攻略していく方針。
現在４位のファウンドリー市場でのシェアを２位まで引き上げる計画。

＜スマホでは苦戦打破戦略も限られている＞
　スマホ部門は８月、「ギャラクシーノート９」をアップルの販売に先行して販売し、不振が予想される「ギャラクシー９」の不安を取り除く予定。
また、インドや中南米市場では、普及型スマホで中国勢の勢いに負け始めており、中低価格帯で高スペック機を投入し挽回を図る。ただ、安価な中国勢とは価格差があり、高スペック機も中国勢の華為（ファーウェイ）、VIVO、小米などは有しており、利益より市場シェア拡大を狙う中国勢を相手に難しい面もある。
なお、アップルに先行して８月販売した一昨年（２０１６年）には、バッテリー発火問題を引き起こし、「ギャラクシーノート７」が販売中止に苦い経験がある。

＜ＡＩスピーカー「ビックスビー２．０」に注力＞
ＡＩスピーカー「ビックスビー２．０」は「ギャラクシーノート９」と同時に発表される可能性が高い。しかし、販売戦略に長けたアマゾンやグーグルなどが先行しており、ＡＩスピーカーの最大市場である米国で、打ち破るには難しいと見られる。
ただ、サムスン電子は、ＡＩ研究に世界中から人材を集め、「ビックスビー２．０」の開発を進めてきており、目新しい機能や価格を提示すれば受け入れられる可能性もある。
サムスン電子は、国内外の提携企業数百社と共同でビックスビー２．０専用のコンテンツとサービスの準備を進めている。スマホ、テレビ、生活家電、自動車などあらゆる分野に適用可能な本物のAI秘書を発表するとしている。

＜有機ＥＬ・OLEDテレビでは＞
　テレビ部門は、以前は世界市場でＬＧとともに圧倒的なシェアを有していたが、今では普及型はすでに中国勢に市場を奪われ、大画面の有機ＥＬ-ＴＶ分野だけになっている。しかし、この分野も大画面の有機ＥＬで先行するＬＧに負けており、またＬＧから有機ＥＬディスプレイを導入したＴＶを開発しているソニーなどに負け、さらにパナソニック、中国のハイセンス、TCLなども台頭してきており、サムスン電子が主力としたQLED（量子ドット発光ダイオード）ＴＶでは対応できないものになりつつある。

かつて、世界市場を凌駕していた日本家電、安価な韓国勢に追い立てられ、プレミアム市場に生き残りをかけたものの、その分野でも安価に参入した韓国勢に駆逐された。しかし、今や韓国勢は中国勢に追い立てられ、プレミアム市場でも苦戦している。歴史は繰り返される。
以上、韓国紙各紙参考

サムスン電子は、家電部門の失墜に半導体を機軸に成長してきたが、この分野も中国勢に足元を脅かされている。同社は販売会社と製造会社の両面を有するものの、製品販売部門は安価な中国勢に負け、あらゆる部門で業績悪化を招いている。販売戦略におけるブランド戦略が奏功していない結果とも見られる。
一方、市場ニーズで決まる製造部門では、景気や需給に左右されるリスクもあるが、同社は半導体の製造企業として活路を見出すようだ。

ただ、同社の膨大な利益と内部蓄積で持っても、中国勢は自国製品は自国産材料でという国家戦略によりＩＴ分野の製造部門の強化を図っており、これまでのサムスン電子の技術の進化だけでは先行き暗い。
サムスン電子には、豊富な資金を利用し、シリコンバレーがうなされるほどの新たなる技術開発や新製品開発が望まれる。
ただ、会社規模が大きくなり過ぎ、業績に大きく寄与できる新たな分野は限られ、販売戦略とともに販売力の強化も求められよう。