【経済ミニコラム】かつては昇進こそキャリアの証とされたが、近年「マネージャーにならない」選択をする人が増えている。責任や長時間労働を避け、専門性を深める働き方を望む声が若い世代を中心に強まっているのだ。企業にとっては管理職候補の不足という課題となる一方、無理な昇進を強いない柔軟なキャリア設計を用意できるかが人材確保の鍵となる。昇進だけが成功ではない時代、働き方の多様性をどう組織に取り込むかが問われている。