イオン、キャンドゥ５年間で８００店以上新規出店へ、２０００店舗体制に
イオンは、子会社化した１００円ショップ展開のキャンドゥについて、今後５年間で８００店以上を新たに商業施設などに出店し、事業拡大を図る方針を明らかにした。
イオンは、TOB＝株式の公開買い付けなどを通じ、キャンドゥの株式の５１％を取得し、今月５日に子会社にした。
これを受け、１４日、両社の社長が会見し、現在キャンドウの全国に約１２００店舗網について、グループのショッピングセンターなどを中心に、今後５年間で新たに８００店以上、出店させ２０００店まで拡大させる方針を明らかにした。
１００円ショップをめぐっては、出店競争激化、原材料価格の上昇などで、経営環境が厳しさを増していて、両社は店舗網の拡大を通じ、規模を生かして調達コストなどを削減するほか、子ども向けの雑貨やおもちゃなどを共同で開発し、来店客の増加につなげることで相乗効果を発揮したいとしている。
イオンの吉田昭夫社長は「価格競争に終始せず、価値のある商品を開発し、若い人や、子どもたちが来てくれる店を作りたい」と述べ、キャンドゥの城戸一弥社長は「最大の経営課題は、売り上げや利益が横ばいで硬直していること。イオンの力を最大限活用し、お客様の満足度を向上させたい」と述べた。
以上、
今後の１００円ショップは、商品の話題性だろう。すでにダイソーは高価格商品をいくらでも販売している。
ただ、店舗によっては、高価格品を置いているところと置いていない店舗もあり、戦略的に商品販売しているようだ。
それにしてもキャンドゥは単純計算で１店舗当たり６１００万円の年商では、家賃もかかり、なかなか利益を出せないだろう。抜本的な商品構成の見直しや、キャンドウにしかないＳＮＳで持て囃され、集客できる商品開発が求められようか。
店舗を数多く出店し規模拡大による利益拡大の時代は終わりつつあり、効率化のシステム経営も限界がある。他力本願は最悪、消費者に満足を与える店舗作りが何より先ではないだろうか。
スクロール→
＜キャンドウ＞
|
連結/百万円 |
18/11期 |
19/11期 |
20/11期 |
|
売上高 |
70,741 |
71,297 |
73,034 |
|
営業利益 |
1,850 |
1,193 |
1,558 |
|
経常利益 |
1,978 |
1,300 |
1,643 |
|
当期利益 |
798 |
325 |
440 |
|
総資産 |
25,952 |
28,633 |
28,379 |
|
自己資本 |
12,326 |
12,177 |
12,529 |
|
資本金 |
3,028 |
3,028 |
3,028 |
|
有利子負債 |
--- |
--- |
--- |
|
自己資本率 |
47.50% |
42.50% |
44.10% |
|
店舗数 |
1,200 |
||
|
1店舗あたり売上高 |
61 |
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＜ライバル、業界２位のセリア＞
スクロール→
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セリア |
|||
|
非連結／百万円 |
19/3期 |
20/3期 |
21/3期 |
|
売上高 |
170,482 |
181,476 |
200,682 |
|
営業利益 |
16,790 |
17,604 |
21,269 |
|
経常利益 |
16,857 |
17,683 |
21,357 |
|
当期利益 |
11,517 |
12,070 |
14,726 |
|
総資産 |
91,697 |
101,430 |
115,394 |
|
自己資本 |
67,136 |
75,019 |
85,209 |
|
資本金 |
1,278 |
1,278 |
1,278 |
|
有利子負債 |
--- |
--- |
--- |
|
自己資本率 |
73.2% |
74.0% |
73.8% |
|
店舗数 |
1,742 |
||
|
1店舗あたり売上高 |
115 |
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