1. 長崎市経済の現状 長崎市は、人口39.7 万人（2024 年推定，総務省統計局）、総雇用約 29.5万人 （長崎県労働力調査を基に市人口比で算出）、名目GDP約1.48兆円（2023年推 定、長崎県GDP4.3兆円の34％、長崎県民経済計算）の経済規模を持つ、長崎県の経済中心地です。

2.  日本の2024年名目GDPは約602兆円（総務省）、実質GDP成長率は1.1％（2024 年第4四半期、総務省）長崎市の産業構造は以下の通り ① 造船業、三菱重工業長崎造船所が中心。GDPの12％、約1776億円、雇用1万人、総 雇用の3.4％。米国・アジア向け輸出が売上の10％、約360億円。日本の輸 出は2024年8.6％増（財務省）だが、関税リスクが高い。 ② 水産業 サバ、アジ、養殖真珠が主力。GDPの5％、約740億円、雇用5000人、総雇 用の1.7％。輸出依存度5％、約40億円。日本の食品インフレは2025年3 月5％超（日経新聞） ③ 観光業 平和公園、キリスト教関連遺産（UNESCO世界遺産）が牽引。GDPの15％，約 2220 億円，雇用2万人，総雇用の6.8％。訪日外国人売上20％，約444億 円。2024年、日本全体で外国人観光客が過去最高（日本政府観光局） ④ 中小企業 造船・水産・観光のサプライチェーンに依存。雇用14.5万人、総雇用の49％。 2024 年、日本の中小企業倒産が1万件超、11年ぶり高水準（東京商工リサ ーチ） ⑤ 課題 高齢化，人口の30％が65歳以上，2024年推定，日本平均年齢49.8歳（総 務省），輸出依存度の高さ，観光の為替変動リスク。日本の人口は2024年1 億2260万人（総務省），長崎市も縮小傾向。 比較優位と脆弱性 長崎市は，造船の技術力，グリーン船舶の潜在力，観光の文化的ブランド，UNESCO， 水産の地域競争力で比較優位を有します。

3.  しかし、トランプ関税による貿易縮小、物価上昇、日本の2025年インフレ2.5％ （日経新聞），高齢化による労働力縮小，日本の労働人口59.4％，2022年（総務省）が経済の脆弱性を露呈させるリスクがあります。 2. トランプ関税が長崎市に与える影響 トランプ関税は，日本に24％相互関税，全世界に10％一律関税，鉄鋼・アルミ ニウムに25％追加関税を課します。為替レート，143.5930円/米ドル，2024年 末157.87 円比9％円高が影響を増幅。日本の2024年第4四半期実質GDP成長率 1.1％（総務省），2025年予想成長率1.1～1.2％（日経新聞），インフレ2.5％を 背景に，CGE，計算可能な一般均衡，DSGE，動学的確率的一般均衡，産業連関分 析で影響を評価。長崎市のGDP1.2％縮小，約178億円，雇用1450人減少，物価 2％上昇を予測。 2.1 造船業への影響 経済学的根拠 ① ヘクシャー・オーリン貿易理論 資本・技術集約型の造船業は比較優位。24％ 関税は輸出価格を24％上昇，米国市場シェアを縮小，価格弾力性1.0。日本 の輸出は2024年8.6％増（財務省）だが，米国関税，自動車25％がリスク。 ② Leontief 産業連関 鉄鋼・アルミニウムの 25％関税は原材料コストを 10～ 15％押し上げ（帝国データバンク），生産コスト5％増。 ③ Mundell-Fleming モデル 円高，143.5930円は輸出収益を9％減少。 ④ DSGEモデル 関税は投資を10％抑制，5年後資本ストック2％縮小。 ⑤ 行動経済学，カーネマン・トベルスキー 不確実性は企業投資を10％冷やす。 数値データ ① 生産額3600億円，米国向け輸出360億円，10％。24％関税で需要24％減， 売上86億円減少。 ② 鉄鋼コスト5％上昇，180億円，利益率10％圧迫。 ③ 円高影響 売上32億円減少。総合売上減少118億円。 ④ GDP影響 0.7％，約104億円，造船依存度12％。 ⑤ 雇用影響 1万人中500人，5％の雇用縮小リスク。 ⑥ シナリオ分析 為替140円なら売上減少112億円，円高効果＋6億円，160円 なら130億円，円安効果－12億円。2.2 水産業への影響 経済学的根拠 ① 開放経済 모모 輸出依存度5％。24％関税は加工品価格を押し上げ，需要縮 小，弾力性0.8。 ② パススルー効果 円高は飼料・燃料コストを9％低減。 ③ フィリップス曲線 コストプッシュ型インフレで実質所得 2％低下。日本の 2025 年食品インフレ5％超（日経新聞） ④ 産業連関分析 売上減少は加工業・運輸業に波及，乗数1.5。 ⑤ ゲーム理論，ナッシュ均衡 国際競争は価格戦略を要求。 数値データ ① 生産額320億円，米国向け輸出16億円，5％。24％関税で需要20％減，売 上3.2億円減少。 ② 飼料・燃料コスト 10％関税で7％上昇，22億円，円高で2％低減，6億円， 純コスト増16億円。 ③ 総合売上減少19.2億円。GDP影響0.2％，約30億円。 ④ 雇用影響 5000人中150人，3％の雇用縮小リスク。 ⑤ シナリオ分析 為替140円ならコスト増14億円，円高効果＋2億円，160円 なら18億円，円安効果－2億円。 2.3 観光業への影響 経済学的根拠 ① AD-AS モデル 世界経済減速，世界GDP0.4％下押しは観光客所得を減らし， 訪日需要縮小，所得弾力性1.5。日本の2024 年観光客は過去最高（日本政 府観光局） ② 購買力平価 円高は訪日コスト9％低減。 ③ 乗数効果，1.8 売上減少はホテル・飲食・運輸業に波及。 ④ 行動経済学 物価上昇は国内観光需要5％抑制。 ⑤ ネットワーク経済 UNESCOブランドは弾力性を低下。 数値データ① 売上1500億円，GDP寄与15％，約444億円。訪日外国人300億円，20％， 米国人75億円，5％。関税で米国人20％減，売上15億円減少。 ② 総合売上減少20億円。GDP影響0.3％，約44億円。 ③ 雇用影響 2万人中800人，4％の雇用縮小リスク。 ④ シナリオ分析 為替140円なら売上減少18億円，円高効果＋2億円，160円 なら22億円，円安効果－2億円。 2.4 全体経済への影響 経済学的根拠 ① DSGEモデル 関税は総需要を左シフト，投資10％減，消費5％減。円高は純 輸出9％緩和。日本の消費は2024年低迷（日経新聞） ② オークンの法則 GDP1％低下は失業率0.5ポイント上昇。日本の失業率2.8％ （2024 年平均，総務省） ③ フィリップス曲線 輸入品価格 10％上昇は CPI2％押し上げ，パススルー率 0.2。日本のインフレ2.5％（日経新聞） ④ CGEモデル 産業間波及効果を統合。 ⑤ 行動経済学 不確実性は信頼20％低下。 数値データ ① GDP影響 1.2％，約178億円，造船104億円＋水産30億円＋観光44億円。 ② 雇用影響 1450人，失業率0.5ポイント上昇，総雇用29.5万人。 ③ 物価上昇 CPI2％上昇，生活コスト1万円/世帯，総額18億円，世帯18万。 ④ 為替影響 円高は輸入コスト16億円緩和。 ⑤ シナリオ分析 為替140円ならGDP影響1.1％，約163億円，160円なら1.4％， 約207億円。 3. 長崎市が取るべき施策 トランプ関税の影響を最小化し，長崎市をSDGsモデル都市，目標8，11，16， 17 にするため，経済学，ケインズ，ポーター，ゲーム理論，アローと行政学， 協働ガバナンス，政策評価，マルチレベルガバナンスを基に，255億円の施策を 提案。短期，2025年，中期，2026-27年，長期，2028年以降を統合し，KPIで成 果を測定。日本の2025年予算は社会保障・防衛増（財務省），長崎市も積極財政を活用。 3.1 造船業の支援強化（予算95億円） 経済学的根拠 ① ケインズ乗数，1.5 補助金はGDP縮小50％緩和。日本の財政赤字5.2％（ 2022 年平均，財務省）でも投資効果大。 ② ポーターの競争戦略 グリーン船舶は差別化戦略で比較優位強化。日本のグ リーン変革投資拡大（経済産業省） ③ Jカーブ効果 円高は新市場，東南アジア・欧州の競争力向上。 ④ OECD実証 R&D投資1円は生産性3円向上（OECD，2024年） ⑤ 行政学，政策評価 KPI設定で施策の透明性・効果を保証。 施策とKPI ① 原材料コスト支援，40億円，2025年 鉄鋼・アルミニウム補助。コスト5％ 抑制，GDP30億円押し上げ。KPI 利益率5％維持，企業100社支援。 ② 新市場開拓，25億円，2025-26年 東南アジア・欧州展示会補助。売上65億 円増。KPI 輸出先多様化20％，契約50件/年。 ③ 技術革新，30億円，2025-27年 LNG燃料船R&D。売上40億円増。KPI グリーン船舶受注10件/年，CO2削減5％。 3.2 水産業の安定化（予算30億円） 経済学的根拠 ① コブウェブモデル 価格安定化は所得安定。 ② ケインズ需要管理 国内消費拡大は乗数1.5。 ③ パススルー効果 円高は飼料コスト9％低減。 ④ 行動経済学 地産地消は信頼10％向上。 ⑤ 行政学，協働ガバナンス 漁業者・行政の協働で政策効果最大化。 施策とKPI ① 国内販路拡大，12億円、2025年 学校給食地元水産物推進。売上12億円増。KPI 地元消費10％増，給食導入50校。 ② 加工品輸出，8億円，2025-26年 中国・東南アジアマーケティング。売上8 億円増。KPI 輸出額5％増，契約20件/年。 ③ 価格安定化基金，10億円，2025-27年 所得減少50％軽減，8億円。KPI 倒 産率1％未満，漁業者500人支援。 3.3 観光業の振興（予算35億円） 経済学的根拠 ① スピルオーバー効果，乗数1.8 観光は関連産業活性化。 ② 消費者行動モデル クーポンは消費性向0.9活用。 ③ 為替弾力性 円高は非米国市場誘致。 ④ ネットワーク経済 UNESCOブランドは弾力性低下。 ⑤ 行政学，ステークホルダー分析 観光業・市民・国際社会の利害調整。 施策とKPI ① インバウンド促進，15億円，2025 年 中国・韓国プロモーション。売上35 億円増。KPI 訪日客5万人増/年，SNSリーチ1000万。 ② 地域ブランド強化，10億円，2025-26年 UNESCO遺産キャンペーン。売上20 億円増。KPI ブランド認知20％向上，観光客満足度85％。 ③ 地元消費喚起，10億円，2025 年 観光クーポン。GDP20 億円押し上げ。KPI 地元消費10億円増，クーポン利用5万件。 3.4 中小企業への支援（予算60億円） 経済学的根拠 ① Bernanke金融加速器 融資は投資刺激。 ② シャノン情報経済 EC化は取引コスト30％削減。 ③ オークンの法則 賃金補助は失業率0.3ポイント抑制。 ④ McKinsey実証 デジタル投資1円は売上2円増。 ⑤ 行政学，インクルーシブガバナンス 中小企業の声を政策に反映。 施策とKPI ① 資金繰り支援，30億円，2025年 無利子融資。GDP50億円維持。KPI 倒産件 数100件未満，融資500社。 ② デジタル化支援，15億円，2025-26年 ECサイト補助。売上15億円増。KPI EC 導入500社，オンライン売上10％増。 ③ 雇用維持，15億円，2025年 賃金補助。雇用1000人維持。KPI 失業率0.3 ポイント抑制，雇用維持率95％。 3.5 市民生活の保護（予算30億円） 経済学的根拠 ① ケインズ再分配 低所得層補助は消費性向0.9でGDP拡大。 ② パススルー率低下 地産地消は物価0.5％抑制。 ③ アロー情報経済 情報提供は不確実性20％軽減。 ④ 行動経済学 信頼向上は消費5％刺激。 ⑤ 行政学，社会契約理論 市民との信頼関係強化で政策支持拡大。 施策とKPI ① 物価高対策，20億円，2025年 食料クーポン。GDP18億円押し上げ。KPI 低 所得世帯負担5％軽減，クーポン利用3万世帯。 ② 地産地消，8億円，2025年 地元産品促進。物価0.5％抑制。KPI 地元産品 消費10％増，参加店舗500店。 ③ 情報提供，2億円，2025年 説明会・アプリ配信。KPI 市民満足度80％，ア プリDL5万件。 3.6 国・県との連携強化（予算5億円） 経済学的根拠 ① ティボー財政連邦主義 国・県支援は予算制約緩和。日本の公的債務 260％ （2021 年，財務省）でも地方支援拡大。 ② ナッシュ均衡 国との交渉で地方利益最大化。 ③ 報復関税戦略 WTO提訴は関税リスク30％軽減。 ④ SDGs 国際協力で持続可能性強化。 ⑤ 行政学，マルチレベルガバナンス 国・県・市の協働で政策効果最大化。 施策とKPI ① 国への要望，2億円，2025年 補正予算150億円確保。KPI 国支援100億円 獲得。 ② 県との協働，2億円，2025-26年 支援基金50億円設立。KPI 県支援30億円 獲得。 ③ WTO提訴支援，1億円，2025年 関税違反訴え。KPI 国際支持率50％。

4. 要望の具体的内容 以下、トランプ関税による経済危機，GDP1.2％縮小，雇用1450人減少，物価2％ 上昇を克服し，長崎市をSDGsモデル都市，目標8，11，16，17に導く具体的な 要望を，経済学，ケインズ，ポーター，アロー，ティボー，ゲーム理論，行動経 済学と行政学，協働ガバナンス，デリバレイティブ・デモクラシー，マルチレベ ルガバナンス，政策コミュニケーションを基に詳細に記述します。各要望は，最 新データ，長崎市GDP1.48 兆円，雇用 29.5 万人，2024 年推定，科学的根拠， CGE，DSGE，市民・産業界の期待に応える施策を統合し，世界一の説得力を目指 します。 ① 緊急経済対策チームの設置（2025年5月） 目的 トランプ関税による経済影響，GDP1.2％縮小，約 178 億円，雇用 1450 人減少， 物価2％上昇をCGE・DSGEモデルで精緻に評価し，産業界，造船企業100社，水 産500 人，観光事業者200社，市民，18万世帯と協働で対策を策定。長崎市の 経済基盤，GDP1.48 兆円，雇用29.5万人を守り，SDGs目標8，経済成長，16， 平和・公正を達成。日本の2025年経済成長率1.1～1.2％（日経新聞）を活用し， 危機を成長の契機に。 論理的根拠 (ア) CGEモデル，経済学 産業間波及効果を評価。造船，GDP寄与12％，104 億円縮小，水産，5％，30億円，観光，15％，44億円の損失を定量化し，施 策の優先順位を明確化。例 造船の原材料支援，40億円はGDP30億円押し上 げ（3.1①）(イ) DSGEモデル，経済学 投資10％減，消費5％減の動態を分析（2.4①）短 期，2025 年の緊急支援，255億円と長期，2030年の成長戦略，GDP1.6兆円 を統合し，GDP縮小を50％，約89億円軽減。 (ウ) 行動経済学，プロスペクト理論 不確実性は企業・市民の信頼を 20％低 下（ 2.4⑤）月1回の協議会とアプリでの意見収集は，情報共有で信頼を25％ 向上（6②），消費を5％刺激（3.5④）日本の消費者信頼感は2024年低迷（日 経新聞），対策急務。 (エ) 行政学，協働ガバナンス オストロムの共通資源管理理論に基づき，産業 界・市民のステークホルダー参加を促進。意見60％反映で，政策的正統性と 社会的結束を強化。日本の労働力不足，59.4％，2022年（総務省）を市民参 加で補完。 具体的内容 (ア) 2025年5月より，CGE・DSGEモデルで影響評価を開始。造船・水産・観 光の損失，178億円をリアルタイムでモニタリングし，施策を最適化。 (イ) 産業界，造船企業100社，水産500人，観光事業者200社，市民代表， 18 万世帯と月1回協議会を開催。18区でワークショップ実施，参加者6000 人/年。 (ウ) 専用アプリを開発，月5万DL，市民意見を収集，目標意見60％反映。影 響データ，GDP1.2％縮小，雇用1450人，物価2％上昇をアプリで公開。 (エ) 経済学者，CGE・DSGE専門家，行政官，市民代表10人でチームを構成。 期待される成果 (ア) KPI 年6回の評価レポート，影響・施策効果，市民意見60％反映，信頼 25％向上，市民満足度80％（3.5③） (イ) GDP縮小1.2％を0.6％，約89億円に半減，雇用700人維持。 (ウ) 行政の透明性・信頼性を世界水準に引き上げ，長崎市を協働ガバナンス のグローバルモデルに。 ② 予算措置の確保（2025年度） 目的 総額255億円の予算を確保し，造船，95億円，水産，30億円，観光，35億円，中小企業，60億円，市民生活，30億円，国・県連携，5億円の施策を実行。GDP178 億円縮小を50％，約89億円軽減し，2030年GDP1.6兆円，雇用31万人を達成。 論理的根拠 (ア) ケインズ経済学 財政支出の乗数効果，1.5～1.8（3.1①，3.3①）は，255 億円の投資で200億円以上の経済効果を生む。例 造船の原材料支援，40億 円はGDP30 億円押し上げ（3.1①），観光クーポン，10億円はGDP20億円押 し上げ（3.3③） (イ) ポーターの競争戦略 グリーン船舶，造船，UNESCO ブランド，観光，地 産地消，水産は，差別化戦略で比較優位を強化。関税による輸出縮小，造船 360 億円の10％，水産16億円の5％を新市場，東南アジア・欧州で補う。 (ウ) データ GDP縮小178億円，造船104億円，水産30億円，観光44億円を 255 億円で50％軽減。雇用1450人減少を700人維持，物価2％上昇を1％抑 制（5①） (エ) 行政学，予算配分理論 パレート最適に基づく資源配分で，造船，経済基 盤，中小企業，雇用基盤，市民，社会的安定を優先。予算執行率95％をKPI に設定し，行政の効率性を保証。 具体的内容 (ア) 2025年度予算で255億円を措置，造船95億円，水産30億円，観光35 億円，中小企業60億円，市民30億円，連携5億円。 (イ) 執行は産業・市民向け施策に優先配分，例 造船原材料支援40億円，観 光インバウンド15億円，中小企業融資30億円。 (ウ) 予算執行状況をアプリで公開，月15万アクセス，市民監査委員会，市民 10 人，産業界5人を設置。 期待される成果 (ア) KPI 予算執行率95％，経済効果200億円，市民理解度85％。 (イ) GDP縮小0.6％，約89億円，雇用700人維持，物価上昇1％抑制。 (ウ) 長崎市の経済基盤，GDP1.48兆円，雇用29.5万人を安定化し，2030 (エ) GDP1.6兆円への基盤を構築。 ③ 情報公開と市民参加（2025年6月～）目的 関税影響，GDP1.2％縮小，雇用1450人減少，物価2％上昇を透明に公開し，公 聴会・アプリ投票で市民参加を促進。信頼25％向上，社会的結束を強化し，SDGs 目標16，平和・公正を体現。 論理的根拠 (ア) アローの情報経済学 情報提供は不確実性を20％軽減（3.5③）。 GDP・雇 用・物価のデータ公開は，消費性向0.9（3.5①）を活用し，消費を5％刺激 （3.5④） (イ) 行動経済学，プロスペクト理論 生活コスト増，1万円/世帯，18億円は 損失回避バイアスを増幅。透明な情報と参加機会は，不安を軽減し，信頼を 25％向上（6②） (ウ) 行政学，デリバレイティブ・デモクラシー ハーバーマスのコミュニケー ション理論に基づき，公聴会・アプリ投票は市民の政策関与を強化。意見 60％反映で，行政の正統性を高める。 (エ) データ 物価上昇による生活コスト増，18 億円は市民不安を増幅。年 4 回公聴会，アプリ利用10万件で，市民満足度80％を達成（3.5③） 具体的内容 (ア) 2025年6月より，影響データ，GDP1.2％縮小，雇用1450人，物価2％上 昇をウェブ・アプリで公開。 (イ) 年4回公聴会を開催，参加者6000人/年，アプリ投票で意見60％反映。 (ウ) 市民向け説明会を全市18区で実施，参加店舗500店（3.5②） 期待される成果 (ア) KPI 参加者6000人/年，アプリ利用10万件，市民満足度80％，信頼25％ 向上。 (イ) GDP18億円押し上げ（3.5①），社会的結束強化。 (ウ) 長崎市を市民参加型ガバナンスのグローバルモデルに。 ④ 国・県との連携（2025年5月～）目的 国の補正予算，地方創生交付金を活用し，県と200億円の追加対策資金を確保。 255 億円の市予算を補強し，GDP縮小を1.1％，約163億円に抑制，SDGs目標17， パートナーシップを推進。 論理的根拠 (ア) ティボーの財政連邦主義，経済学 国・県支援は地方の予算制約を緩和 （3.6①）補正予算150億円は，造船グリーン技術，30億円，観光インバウ ンド，15億円を拡充。 (イ) ナッシュ均衡，ゲーム理論 国との交渉で地方利益を最大化（3.6②）県 基金50億円は，造船・水産・観光の支援を強化。 (ウ) 行政学，マルチレベルガバナンス EUの地域政策理論に基づき，国・県・ 市の協働は政策効果を増幅。WTO提訴，国際支持率50％で，国際貿易秩序を 支持。 (エ) データ 255億円はGDP縮小178億円の50％をカバー。国・県の150億 円追加で，雇用1000人増，GDP縮小1.1％（2.4⑤） 具体的内容 (ア) 2025年5月より，国に補正予算150億円を要望、県と支援基金50億円 設立。 (イ) 地方創生交付金で造船R&D，30億円，観光プロモーション、15億円を拡 充。 (ウ) WTO提訴支援，1億円で，関税違反を国際社会に訴える。 期待される成果 (ア) KPI 外部資金150億円獲得，国100億円，県30億円，WTO提訴で国際支持50％。(イ) GDP縮小1.1％，約163億円、雇用1000人増、SDGsモデル都市としての 地位向上（6④） (ウ) 長崎市をマルチレベルガバナンスのグローバルリーダーに。 ⑤ ビジュアル資料（2025年6月）目的 インフォグラフィック、動画、リアルタイムダッシュボードで関税影響と対策効果を可視化。市民・産業界の理解度85％、信頼25％向上を達成し、SDGs目標13、気候変動対策の透明性を体現。 論理的根拠 (ア) シャノンの情報理論、経済学 視覚情報は理解度 85％向上（4⑤）GDP・ 雇用・物価のリアルタイムデータは，政策支持を強化。 (イ) 行動経済学、フレーミング効果 ポジティブなビジュアル、グリーン船舶， UNESCO は消費を5％刺激（3.5④）生活コスト増，18億円の不安を軽減。 (ウ) 行政学，政策コミュニケーション キングドンの政策窓モデルに基づき， ビジュアルは市民の政策受容性を高める。月15万アクセスで，情報到達率 を最大化。 (エ) データ 雇用不安，1450人，物価上昇，18億円は透明な情報で緩和。イ ンフォグラフィックは，市民信頼25％向上に直結（6②） 具体的内容 (ア) 2025年6月より、インフォグラフィック，GDP1.2％縮小、雇用1450人 減など，動画、ダッシュボードを公開。 (イ) 専用ウェブ・アプリを構築，月15万アクセスを目指す。 (ウ) 市民向けワークショップ，18区，参加者6000人/年でビジュアル活用。 期待される成果 (ア) KPI 市民理解度85％、月15万アクセス、信頼25％向上。 (イ) GDP18億円押し上げ、行政透明性を世界水準に(ウ) 長崎市を政策コミュニケーションのグローバルモデルに。 

5. 本件対策の意義 本要望書の対策は，長崎市の経済・社会・国際的地位を強化する以下の意義を持ちます。
  ① 経済的意義 関税によるGDP1.2％，178億円下押し，雇用1450人，物価2％上昇を，255 億円の施策で50％軽減，GDP89億円，雇用700人維持，物価1％抑制。乗数 効果で地域経済を200億円活性化し、持続的成長を確保。

６.  ② 社会的意義 市民の生活コスト増、1万円/世帯と雇用不安を緩和。低所得層・中小企業を保護し、地産地消やアプリ活用で市民信頼を25％向上，社会的結束を強化。
７.  ③ 国際的意義 グリーン船舶、UNESCOブランドはSDGs、目標8経済成長、目標11持続可能な都市に貢献。WTO提訴は国際貿易秩序を支持し、長崎市をグローバルリー ダーに。 ④ 歴史的意義 危機をチャンスに変え、長崎市を次世代に誇れる繁栄都市に。科学的根拠， CGE，DSGE と市民参加で，行政の透明性・信頼性を世界水準に。 6. 施策による将来像 本施策の実行により，2030年までに長崎市は以下の未来を実現します。 ① 経済成長 GDP1.6 兆円，造船はグリーン船舶で売上4000億円，水産業は地元消費・輸 出で400億円，観光業は訪日客100万人で2000億円。
８.  ② 雇用拡大 総雇用31万人，造船1.1万人，水産5500人，観光2.2万人。失業率3％以 下で安定。
９.  ③ 市民生活 物価上昇率1.5％以下，生活コスト安定。低所得層の可処分所得10％向上， 地産地消で食料自給率20％向上。

１０.  ④ 国際的地位 SDGs モデル都市として国連・OECDから表彰。UNESCOブランドで観光客満足度90％，国際会議誘致10件/年。
１１.  ⑤ 地域ブランド 平和都市・技術都市として世界認知度50％。市民誇り指数80％，若者定着 率70％。 長崎市は，危機を乗り越え、経済的繁栄，社会的結束，国際的リーダーシップを 兼ね備えた世界のモデル都市として次世代に輝きます。

１２.   結論と本要望書の必要性 結論 トランプ関税は，長崎市の経済基盤，GDP1.48兆円，雇用29.5万人を揺るがす 未曾有の危機，GDP1.2％縮小，約178億円，雇用1450人減少、物価2％上昇を もたらします。しかし，255億円の戦略的施策により，危機を克服し、2030までにGDP1.6兆円、雇用31万人の繁栄都市を実現可能です。

1３. 本要望書は、科学的 根拠，CGE，DSGE モデル，データ分析，造船104億円縮小，水産30億円、観光 44 億円，市民参加，アプリ投票60％反映を統合し、長崎市を経済的繁栄，社会 的結束，国際的リーダーシップを備えた世界のモデル都市に導く具体的なロー ドマップを提供します。貴職のリーダーシップで，危機を歴史的転換点に変え， 次世代に誇れる長崎市を構築してください。 必要性 本要望書の実行は，以下の4つの観点から不可欠です。 ① 経済的必要性 GDP178 億円下押し、雇用1450 人、物価2％上昇を半減し，200億円の経済 効果で成長を確保。 ② 社会的必要性 市民の生活不安を解消，信頼25％向上，社会的結束を強化。 ③ 国際的必要性 SDGs 貢献とWTO提訴で，長崎市をグローバルリーダーに。  ④ 歴史的必要性 科学的根拠，CGE，DSGE，市民参加、アプリ投票、未来ビジョンで，長崎市 を次世代に誇れるモデル都市に。 貴職のリーダーシップのもと，255億円の予算措置，アプリ活用の市民参加，国・ 県連携を進め，市民生活と産業を守り、長崎市を世界のモデル都市にしてください。

1４.  ご回答を2025年5月31日までに書面にてお願い申し上げます。

1５.  提出者 長崎市議会議員 梅本圭介（ながさき次世代の党） 敬具