【経済ミニコラム】2025年の大阪・関西万博を見据え、大阪市内ではホテルの新設が相次いでいる。心斎橋や梅田周辺では高級から中価格帯まで多様な案件が進行中だ。しかし、急速な供給拡大に対し、「万博後の需要減退」に備えた戦略が不透明との指摘もある。インバウンドの本格回復が期待される一方、為替や地政学リスクが不確実性を高めている。業界関係者の間では「イベント後の稼働率低下」に備えた事業継続計画が急務だとの声も。今後は、宿泊だけでなく体験型サービスやMICE対応など、多角化による差別化が鍵となる。投資熱の裏に潜むリスクとどう向き合うかが、問われている。