LGとサムスンは常に家電で特にTVで喧嘩しており、その喧嘩が報道され、最先端家電が世界に周知されることになり、宣伝効果にもなっている。

LGはSKともバッテリー知財問題で喧嘩しており、米ITCの２月の採決に対するバイデン大統領の拒否権発動がなければ、SKはバッテリー事業を米国で行うことができなくなり、建設中の工場の中断もありうる。すでにSKは製造機械の一部を欧州工場に移している話もある。
一方、３月３１日、別にLGが提訴したSKが特許権を侵害しているという訴訟では、SKは侵害していないという勝訴判決を米ITCは下した。韓国ではすでにSK勝訴で決着していたものとされ、LGが訴訟を起こしたこと自体、戦法が下手すぎるのかもしれない。
バイデン大統領の拒否権発動は４月９日までが期限とされ、拒否権を発動しない限り、１０年間、SKは韓国からのEV用バッテリーの米輸出ができなくなる。
また、３月末の敗訴のLGの上告審も今後始まり、結果次第ではSKは米国での生産もできなくなる可能性もある。知財問題は中国に対して厳しい対応をしている米国、韓国に対して２枚舌を使う可能性は低いと見られるが・・・。今や他国より国益第一の世界だ。

LGはスマホでは今後、工場資産の減損、撤退損も必要となるが、LGはEV用バッテリーが軌道に乗り出し、家電が好調なことから、スマホ撤退の決断をしたものと見られる。
ただ、同社が強い大型OELDディスプレイは中国勢の追い上げも急であり、その優位性は時間の問題。サムスン電子とともに好調な家電もプレミアム価格帯であり、裾野は中国勢にすでに市場を奪われており、中国勢は順次プレミアム価格帯に攻め込んでくることから、韓国勢に余裕はない。かつて日本勢が韓国勢に追い立てられ敗退したときと同じ現象が生じる。LGエネルギーソリューションはEVバッテリーの専門メーカーとして中国ＣＡＴＬとトップを争うが、EVメーカーは車両に占めるバッテリー価格が１／３～１／２を占め、利益を損なうことから２０２５年を境に、独自開発バッテリー、専門メーカーとの合弁開発バッテリーに変えていく。また、全固体電池など製造方法そのものが変わっていく岐路にあり、先が読みづらい。２０２５年はVWもトヨタもバッテリーを変えていく。

ネットの反応では・・・「ＬＧがスマホやってたのいま知ったわ」「結局は日本の後追いで家電もスマホもダメになるんだろ？機能盛りすぎてるのも一緒だし」「ＴＶモニター専用会社」「スマホってapple以外儲かってるの？」「日本で売れないしなあ、韓国製。ギャラクシーもドコモauソフバンのゴリ押しなきゃ死んでたし」「技術流失で撤退なら日本はなんど撤退すればいいの」「諦めるな！諦めたらそこで終了ですよ！買わないけど」などの声があがっている。

日本製ではシャープのスマホ「アクオス」が結構人気があるが、世界の売上は中国韓国と比較できないほど低い。

日本でしか作れないものをまた作って欲しいものだ。